产品设计；4．具开拓市场潜力的新品种的引荐、引进；5．控制、节约成本费用、简化作业、提高产品质量和工作效率的新方法；6．减少或预防浪费的方法；7． 现场改善；2．设备保养方法、废料利用、节约能源、作业安全等的改善；3．对于质量、管理制度、人员结构、各项隐患防护等的改善；4．对不良行为的举报及有利于公司 ...

前应再确认交货期 2．无法在约交日期前交货时联络请购部门并列入交货期异常控制表内催办 3．已逾约交货日期尚未到货应加紧催交 整理付款 1．发票抬头 规定。第四条 引进工作必须坚持原则，秉公办事，维护公司的利益。坚持综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面，要竞争，择优选取。第五条 引进工作必须 ...

物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负全面责任。第五条 监督参与大批量商品订货的业务洽谈， 采购任务，并在预算内尽量减少开支。第七条 认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。第八条 在部门经理例会上，定期汇报采购实施情况。第九条 每月初将 ...

部门： 物控部 直接上级职务： 物控部主任 工作目的：对公司进料数量与质量进行控制，确保生产需要 工作要点： 1．做好物料的收、发、存工作 2．仓库 7．各类凭证的归档工作 8．完成上级临时交办的任务 9．保证在库物料的质量和及时处理超保质期的物料 衡量标准： 1．没有订单拒绝收货 2．没有生产领料 ...

说明书 职务名称： 经理 所属部门： 物控部 直接上级职务： 分管副总经理 工作目的：控制生产成本，服务生产 工作要点： 1．做好物料的收、发、存工作 2 进行培训的记录 8．各类凭证存档分类清楚、齐全 9．仓库无安全事故、质量事故、环境卫生良好 职务要求： 生理要求： 年龄：25至40岁 性别： 男 ...

建设，根据我公司实际，现制定本规定。第一条办公物品购买原则为了统一限量、控制用品规格以及节约经费开支，所有办公用品的购买，都应由办公室统一负责。办公室要 或零星办公物品的采购要由两人以上到指定专门商店采购，要选购价格合适、质量合格的物品。大型物品采购可采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源 ...

指定进货渠道进货并在协议规定的范围内进行销售的权利。具有因甲方提供的产品本身质量问题可无条件退换的权利，但属乙方经营问题则由乙方自理。获得甲方所提供的培训 外，还应赔偿甲方遭受的一切损失。 第九条如双方因不可抗力，或非双方所能控制或所能预见事件的发生，包括自然灾害、战争、政府行为、社会骚乱等情况而不能 ...

都不能接受该年度的回扣金。 第二十三条 商品、服务的质量管理 1．为维护加盟店售出商品的质量和服务的均一性，提高A公司形象，加盟店的营业方法必须遵守 不向对方承诺因罢工等其它劳资纠纷和暴动，天灾人祸，行政机关的措施及其它超越合理控制限度的原因造成的损失负担。 第四十一条 保证 1．加盟店为开业而从金融 ...

，投放市场后，立即引起了很大轰动。_____自动相机以简便的操作、可靠的质量赢得了良好的信誉，产品在美国市场供不应求。四、加大创新，赢得国际市场_____ 式显像和光学纤维结为一体，代替过去那种体积大的透视系统，生产出用微处理器控制的小型复印机NP200型，其价格很低。该产品在美国市场推出不到半年时间 ...

2．贯彻劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律的教育与检查。3．贯彻劳动法，控制加班加点。4．参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定工作。5． 和调整，认真执行有害工种定期轮换、脱离岗位的规定。7．按国家规定，从质量和数量上保证安全技术人员、工业卫生人员和消防人员的配备。8．在办理临时 ...