坚持以身作则,最大限度地调动部门员工的工作积极性,并领导下属员工积极开展全面质量管理活动。 6、维护酒店内部治安秩序,经常巡视酒店各重要器材设备,确保 的客人投诉。 11、重视内勤工作,组织好保安工作档案材料的积累和科学管理工作。 12、协助总经理组建酒店安全委员会、消防委员会、交通安全委员会等组织, ...
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病员有知情权、选择权和决定权。4.医院实行价格检查监督常态化机制,并纳入医护质量考评体系,违规收费不计入科室核算收入。第六条新增医疗服务项目价格申报为 ,必须在购买前半年与卫生经济管理科研究解决收费价格问题。第七条特殊耗材价格管理1.必须严格执行特殊耗材加价标准,严禁超标加价。2.必须规范医疗耗材名称 ...
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第一条为进一步加强新调入工作人员的规范化管理,强化工作责任意识、提高质量效率意识,使其尽快转型并适应当前________区(________镇)高强度、快节奏的发展 能:业务知识和工作能力;勤:工作态度和敬业精神的表现;绩:工作数量、质量、强度、效益、贡献及社会影响力。 第四条新调入工作人员由各办、局 ...
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进行安全宣传、安全教育,开展检查和实施安全技术措施,改善劳动条件,加强安全管理,教育员工严格遵守劳动安全卫生操作规程和技术标准,积极寻求降低事故发生、 意识和遵纪守法的自觉性。4.严格承包方和临时工的用工管理,做好安全教育培训工作,确保企业内部与承包方的用人质量,消除隐藏的犯罪前科与隐患,维护正常的 ...
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,并提交相关资料;行政部接申请后提出初步意见报公司领导批准后执行奖励。主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、公司形象促进奖实时评选,申请时间、受奖部门或人员、受奖次数不 按规定时限上货者。4.5.15.13未按规定及时处理质量问题者。4.5.15.14发生重大质量事故者。C.类4.5.15.15当天工作在 ...
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.内容4.1员工应遵守销售部的一切规章制度。4.2员工应服从公司的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应请示上级,遵照批示办理。4.3员工应尽职尽责、 对服装的偏好程度)。4.32提前提出原有店铺翻修计划及翻修方案、费用预算、质量监管。4.33更新道具和制作更有价值的橱窗展位(道具设计方案、安排设计 ...
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盘点,并把结果书面报仓库和财务;3.3经营部对仓库物资实施监督管理。 4.工作程序4.1仓库必须保证库存物资数量和质量的完整无损,按时、按质、按量发料,保证生产顺利进行,仓库实行科学管理,物资下库,定额结算,日清月结。4.2仓库要切实做好安全防火工作,无关人员严禁入库。 ...
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一律只有内部通话权。3.办公电话的维修、更换、搬迁、调配由办公室统一管理。 第五条干部住宅电话费用标准:公司领导_______元/月,各科室、 站正、副职;⑤执行_______元/月的有:工会办负责人,生产办、质量安全环保科主管;⑥执行_______元/月的有:安全现场监督人员;⑦执行_______元 ...
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文本的则必须采用标准文本。第七条 公司由法律顾问根据总经理的授权,全面负责合同管理工作,指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。 第二章 合同的订立第八条 随意处置、销毁、遗失。第四十二条 公司定期对合同管理工作进行考核,并逐步将合同签约率、合同文本质量、合同履行情况、合同台帐记录等纳入公司对员工和 ...
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承揽书范式”)。?第七条 承揽工雇用?承揽工由承包人负责雇用,并依“出入厂管理规则”的规定填具“包商出入厂区申请书”(代工作人员名册)一式四份由人事、 )。?第十条 承揽工的工作督导?承揽工由承包人负责指挥及管理,主办部门亦应派员指导并检查其工作质量,必要时通知承包人辞退不良人员或纠正其行为。?第十一 ...
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