法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5．决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他 一流”需要的员工队伍。12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司 ...

工作“预防为主”的方针，结合我所实际，特制定本办法。一、组织建设电力企业按照“谁主管，谁负责”的原则，建立各级人员防火责任制。变电所成立以所长为第一责任人，各 ，落实消防措施。即该防火重点部位有专人负责，有灭火方案，有计划，有组织， 有记录地进行防火检查，发现火险隐患应立案限期整改。3．防火重点部位 ...

职称管理工作相适应和衔接，特制定本规定。 第二章 组织机构第二条 公司成立非常设临时性专业技术职称领导小组。小组规模依据企业规模确定，通常为5～7人，大型企业或 下分设各职称系列小组。第三条 职称管理工作具体由人事部承办。 第三章 管理原则第四条 凡具备专业技术职称侯选资格者，均可申请职称评审。第五条 ...

在本专业技术领域形成一套局内同行业处于领先地位的先进技术措施或管理方法，对企业发展和技术进步起到重要的推动作用，取得100万元以上经济效益；或在理论和应用 及具体组织实施。第二十二条 公司技术专家、岗位操作能手选聘专业评审组由公司领导和机关部室等有关人员组成，按照公开民主、公平竞争、择优聘任的原则选拔 ...

，努力争当“四有”职工。2．认真学习社会主义市场经济理论和路桥施工企业各项改革政策，积极参与企业改革，服从组织安排，正确处理国家、集体、个人之间的利益关系。3 职岗位上做出了突出贡献。4．遵守职业规范，讲究职业道德，遵纪守法，坚持原则，作风正派，牢固树立安全、质量、效益意识，无违规操作，无违反职业道德 ...

职能部门）和厂部（财务科与“全质办”）两极核算体制。按照“归口管理、集中核算”的原则，由车间成本核算员、科室专（兼）职核算员负责本单位质量成本核算， 成本下降，产品升级创忧，增强产品的竞争能力与市场占有率，扩大产品销售，给企业带来现实和潜在的经济效益。因此，在计算质量成本的同时，还要计算质量收入和效益 ...

的。2．3 上述范围内符合招标条件的,按照《招投标管理细则》实行招标。3．组织机构：3．1 股份公司成立招投标工作小组和采购比价工作小组。3．2 招投标工作小组， 寻价，最终本着质优、价廉、实用的原则确定厂家及价格。 6．4．6 特殊情况下（如仅有唯一供应商或企业生产经营有特殊要求），价格谈判超过最高 ...

贯彻执行《两则》、《两制》有关损益核算的规定，并按依法理财原则、成本效益原则、节约原则，协同销售部门建立健全销售业务内部控制制度，制定销售及销售退回、销售 收人、目标利润的实现。3．参与对销售合同或协议有关财务条款的审查；积极组织销售收人，按规定确认销售的实现，负责办理销售结算业务。4．负责损益类科目 ...

做出贡献,特制定本规定。本规定适用于集团公司,各二级法人公司及事业部。颁发奖金的原则要把颁发奖金作为重要的激励手段,充分发挥其应有的作用。颁发奖金要严格 。颁发奖金要执行公平合理的原则,主要工种和超额完成任务比较困难的工种要高于辅助工种和超额完成任务比较容易的工种。企业经营管理者由于所负责任重大,奖金 ...

以下简称乙方） 为了大力开拓农村市场，实现为“___”服务的宗旨，加快供销社系统企业的联合步伐，打造“______”连锁配送交易网络战略平台，经甲乙双方友好协商达成 审查和指导。 五、甲方向乙方提供商品资源，乙方从甲方购进商品结算方式原则上为现款现货，不拖欠，不铺底销售，确保甲方物流和资金流的合理畅通 ...