．生产质量不良率_______%以下，考核良品率基数。3．2．3．ISO—9001品保制度执行成绩管理，文件管理绩效。3．2．4．品质分析和统计准确度及时效性_______% 绩效考核：4．3．1．依据『3．内容依据』，由各部门主管提出奖励、惩罚金考核办法，经高层主管核准后执行。4．3．2．个人与部门 ...

填写日期：__________年______月______日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从 好 B．良好 C．一般 D．较差 E．很差17．你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。A．合理 B．不合理，原因 ...

原则（一）多数人受益原则。差勤扣款可用于本营业部的增员、培训、全勤奖励、激励活动、职场布置等项目开支，其他单位和个人不得挪用和截留；（二）公开 的，应及时要求整改，并辅导追踪其整改效果。第十八条营业部经理未能严格执行考勤制度或虚报出勤者,一经发现，予以警告，屡劝不听情节严重者，予以降级处理，同时对相关 ...

，具有强烈责任感，工作积极主动，安排工作任劳任怨、不谋私利，团结合作等奖励________元；8．交接时必须签字，数量、日期、姓名及详细内容；9 影集的相片，必须讲究色彩统一，搭配协调；14．设计部人员严格遵守影楼制度，在上班时间内会客不得超过________分钟；15．设计部全体人员每天要完成规定 ...

在业务的处理方面若有不备之处，再酌情进行改善。二、外部机构交易机构及制度将维持由本公司→代理商→零售商的旧有销售方式。 第四条零售商的促销计划一、新产品 负责本区域______家左右的店，每周或隔周做一次访问，借访问的机会督导、奖励销售，进行调查、服务及销售指导、技术指导等，借此促进销售。（三）上述的 ...

，做好公司全体员工考勤的汇总工作。 3．员工管理3．1根据公司总体的人事管理制度规范人事管理。3．2不断补充和完善劳动管理规定，并认真贯彻执行。3． 3．6协助各部门对员工进行阶段和年终工作情况的评估。3．7制定优秀员工的奖励办法。3．8系统安排公司员工年度体检，做好员工计划生育工作。 4．档案管理4 ...

．生产质量不良率_______%以下，考核良品率基数。3．2．3．ISO—9001品保制度执行成绩管理，文件管理绩效。3．2．4．品质分析和统计准确度及时效性_______% 绩效考核：4．3．1．依据『3．内容依据』，由各部门主管提出奖励、惩罚金考核办法，经高层主管核准后执行。4．3．2．个人与部门 ...

好 B．良好 C．一般 D．较差 E．很差 17．你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。 A．合理 B．不合理，原因 B．市场 C．管理 请简述理由：____________ 15．你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现（请概述）：____________ 16．你对公司的其他建议（请 ...

第二十一条 综合统计人员主要职责?（一）全面组织公司统计信息网，贯彻执行各项统计制度、细则及有关规定，安排统计工作任务；（二）及时、准确、全面地报送 人员的工作实绩，由公司综合统计人员负责组织进行。?第二十八条 每年两次评比奖励，奖金额度由公司综合统计人员按年编制统计工作奖金预算，经总经理审定。?第二 ...

不占用办公电话聊天。 4．遵守业务纪律，严守各项工作纪律，认真执行各项管理制度和业务操作规程，严禁在工作中弄虚作假，营私舞弊。 5．当天事情当天办，疑难 的岗位技能培训，不断提高服务技能和服务质量。 6．抓好典型。及时表扬、奖励服务工作中的好人好事，严肃查处违规、违纪事件。凡公司员工，只要发生用户投诉 ...