成本；3.不准弄虚作假，虚列支出，随意提留费用，截留利润；4.不准乱搞计划外工程，擅自扩大建设规模和提高建筑标准；5.不准挪用流动资金进行固定资产投资；6 科目、会计凭证、会计账簿和会计报表。我公司下属22个核算单位，会计基础工作水平高低不一，近年来增加了大批没有受过专业训练的新手，因而各单位在设置和 ...

检查期间______年____月____日检查人______________检查类型日常稽查检查实施时间1999/09/04/至1999/09/11按照我局九月份稽查工作计划安排，我检查组一行五人于1999年8月4日至9月1日对__________________发展公司进行了税务稽查，现 ...

1．目的为了规范新店开张工作管理。2．适用范围_______服装公司销售部新店开张。3．职责3．1销售部负责制度的制定、执行。4．内容4．1新开店准备计划，时间安排，资料准备，租房准备。4．2新店店长挑选，任命及培训。4．3当地市场调查。4．4与 ...

、审计科在审计过程中可行使下列监督检查权：1.有权让被审计单位按时报送财务计划、预算、决算、会计报表以及其他有关资料。2.有权参加本单位和被审计单位 行为，提请公司领导或有关部门作出临时的制止决定。6.对拒绝、阻挠和破坏审计工作的被审计单位，可以采取封存有关账册、资产等临时措施，并提出追究有关人员责任 ...

指导下，在中心主任的领导下，制定并组织实施财务内控制度，搞好财经管理工作。1、资金预算制度（1）根据采购任务建立采购资金预算制度，逐月编制资金 等编制“银行借款明细表”呈中心主任审核作为决策的参考。2、资金控制制度根据采购资金计划做好日常采购中的资金控制制度。达到资金运用的最高效益。3、财务控制制度（ ...

单位： 计划 项目 绩效 目标 一、工作要项 二、检查问题及改进措施 三、其他 主管处主管：_____________推行单位主管：_______________联络员：____________ ...

1. 厂区人事管理事项。 2. 厂区原料的采购事项。 3. 生产计划的协调及管理工作。 4. 成品质量监督的管理事项。 5. 零用金的管理事项。 ...

·对采购人员的考核、评比、激励； ·草拟本科室的工作计划； ·时料质量、数量管理工作； ·负责应付款的审查工作； ·组织对物资市场信息的收集和分析； ·处理与协调和供应商的关系； ·对所选样的规格、质量负责； ·定期或不定期组织人员进行分析讨论； ·有对下属的人事推荐权和考核、评价权。...

并上报经理。（二）进行公司的成本分析 1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较；2.成本分析报告。（三）负责公司的固定资产账 1.负责每月提取 ；3.定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。（七）负责有关报表的报送工作1.每十天报送给总经理银行存款余额明细；2.月底向部门经理报送本月销售明细 ...

1．对本单位的安全生产工作负全面责任，纳入领导任期目标。2．认真贯彻有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令和上级指示，审定本单位安全生产工作计划，并组织实施。3．加强组织领导，建立健全安全管理机构，定期召开安全会议，及时解决安全生产中的问题。4．定期 ...