，履行职责。4．11员工一律不得因私拨打公司长途电话，如确因重要事项应经单位主管核准后方得使用，并予以登记。4．12按时上下班、不迟到、不早退，按 长途电话），公司将予以严厉处罚。十三、失物 员工发现顾客或其它员工的失物，应立即通知上司并将失物交行政人事部。十四、违纪处分员工须严格服从和履行《员工手册 ...

股权投资采用权益法核算的，在持股比例不变的情况下，被投资单位除净损益以外所有者权益的其他变动，公司按持股比例计算应享有的份额 股权投资后，由母公司按照《__________________________》编制。2．不能控制的被投资单位，不纳入合并财务报表的合并范围。第八十四条股份公司对外报送的财务 ...

召开盘点协调会后，拟订盘点计划表，通知各有关部门，限期办理盘点工作。 6.2盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，至于各生产单位于盘点期间所需用料的领料 抽点通知单”于呈报总经理、财务总监核准后办理。 7.2盘点日期及项目，以不预先通知经营部门为原则。 7.3盘点前应由会计部门利用结存调整将账面数先行调整 ...

规定的，给予晋升提级。第八条 奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3.董事会或总经理批准。其中， ，监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。第十三条 给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清 ...

组织的监督管理工作。2.2总工办、销售管理部、计划管理部参与主要分部工程和单位工程的验收。3、管理要求3.1检验批和分项工程验收3.1.1验收依据 单位技术质量部门负责人也要参加相关分部工程验收，并通知邀请政府质管部门参加相关分部工程验收。3.3单位工程验收（竣工验收）3.3.1验收依据：建筑工程施工 ...

内容或事由。 (三) 按规定的审批程序报批。 (三) 报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。 第四条 费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写 或晚餐40％）扣减出差人当天的伙食补贴。 5. 出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用。 （三） 报销流程 1. 出差 ...

%时开始抵扣预付备料款。 2、工程进度款的拨付应当按下列程序办理： ◆ 施工单位按月报送施工进度计划和工程进度完成月报表； ◆ 工程、预算部门会同监理人员， 并出具检验报告，办理验收手续，妥善保管。对不符合要求的，应及时退货并通知财务部拒绝付款。 7、《采购合同》中必须载明：因供货商供货不及时或质量、 ...

召开盘点协调会后，拟订盘点计划表，通知各有关部门，限期办理盘点工作。（二）盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，至于各生产单位于盘点期间所需用料的领 填具“财务抽点通知单”于呈报总经理核准后办理。（二）盘点日期及项目，以不预先通知经营部门为原则。（三）盘点前应由会计部门利用“结存调整表”将账面数先行调整 ...

条 本制度适用于公司总部及所属分公司、子公司。 第二章 现金支出管理 第三条 开户单位可以在下列范围内使用现金： 1.职工工资、津贴，个人劳务报酬。 2.根据国家 （1）在业务比较集中的地区租用当地加锁的专用邮政信箱。 （2）通知顾客把付款邮寄到指定的信箱。 （3）授权公司邮政信箱所在地的开户行，每 ...

、月度结存库存表，年度入库汇总表、年度出库汇总表。并于安全库存量以下时及时将库存量通知生产部门、项目部及财务部，以便及时实施采购。第五条盘点制度存货的盘点，以当月 员的内容必须包括：按要求检验入库材料或产品，按各种计量标准计量并记录，如单位为条、米、箱或桶都必须有重量记录如公斤，发现有问题的材料或产品 ...