?（3）圈名由圈员共同决定。?（4）辅导员及圈长的产生。?①导入期：为此干部亦能深入了解活动的内容，辅导员可由事务局、主任委员或秘书处派员担任，圈长暂由科长或 辅导员由科长、副科长担任，圈长原则上由组长担任，各圈均可聘他科人员任专业技术的辅导员。?（5）每位圈员可同时参加两个圈的活动（但须科长准许）。 ...

，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服教育，启发自觉；公道正派，不分亲疏；干部带头，以身作则；团结紧张，严肃活泼。在实施过程中，不断探索新特点，充实 应当批评，并处_______——_______元罚款。 第十二章附则第七十三条各单位或专业技术较强的救护、医疗、教育等单位可以根据本细则制定实施细则。第七 ...

第一章 总则1.为了规范对公司会计人员的管理，使得公司会计人员具有良好职业道德和较高专业技术水平，以公司的发展和经济效益的提高为宗旨，特制定本办法。 2.本办法适用于 的财务总监、财务部经理，一般3～4年轮岗一次。 （2）公司财务部的科级干部，一般2～3年轮岗一次。 （3）一般会计人员，一般2～3年 ...

姓名 岗 位 单位名称 部门名称 考 核 期 年 月—— 年 月 能力考核项目 权重 评估要点 评分 工作知识技能 基础知识，专业知识，工作经验和工作技能等 部属的培养 是否对部属的职业发展进行指导，是否支持部属参加培训并提供 ...

考核项目 权重 评估要点 评分 工作知识技能 基础知识，专业知识 工作经验和工作技能等 协作能力 协作精神 协作的建议和行动等 创新能力 管理创新（制度建设、管理提案等）、技术创新（三新项目成果）、合理化建议被采纳数等 工作作风 反应快速 工作态度 人际沟通能力 交流耐心、 ...

评估要点 评分 知识和技能 基础知识、专业知识 工作经验和工作技能等 管理能力 部门计划、组织、领导、协调、控制 部门内外协调 创新能力 管理创新（制度建设、管理提案等）、技术创新（三新项目成果）、合理化建议被采纳数等 自我认知能力 述职报告，个人发展规划，学习能力 人际 ...

安全状况，及时解决存在的问题；向职工进行安全知识、安全技术和安全规程教育，提供职工的安全意识和专业知识；对特殊工种工人组织训练，负责提出改善劳动条件的项目 工具和安全卫生装置，保持安全状态良好。第十一条 分院及各所、中心安全干部的主要任务是协助单位领导做好安全工作，对有关劳动保护政策、法令及规章制度的 ...

“五同时”。5．按国家有关文件规定，落实公司安全措施经费，配齐安全管理干部，健全安全管理机构。支持安全部门工作，行使安全否决权。6．主持制定安全生产 ，立即上报有关领导。 十七、项目工人安全职责1．认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2．积极参加安全活动，认真执行安全交底， ...

做到“五同时”。5．按国家有关文件规定，落实公司安全措施经费，配齐安全管理干部，健全安全管理机构。支持安全部门工作，行使安全否决权。6．主持制定安全生产 ，立即上报有关领导。十七、项目工人安全职责1．认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2．积极参加安全活动，认真执行安全交底， ...

“五同时”。5．按国家有关文件规定，落实公司安全措施经费，配齐安全管理干部，健全安全管理机构。支持安全部门工作，行使安全否决权。6．主持制定安全生产 ，立即上报有关领导。 十七、项目工人安全职责1．认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2．积极参加安全活动，认真执行安全交底， ...