严重受损状况，需马上通知客户等候处理，必要时拍照留下凭证。如货物状况完好，开始卸货工作。1．1．3 卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况（小心装卸），确认 应在出库单上写明车号、姓名，同时发货人员签字。发货人员将完整的出库单交接单人员进行出库确认。3．库存管理3．1 货品存放3．1．1 入库产品 ...

情况，超过三天假期就必须上报业务主管或会计，安排代理人。7、所有销账工作必须认真细致，销完后进行复核，以免出现不必要的笔误。店长必须整理收集好所有商品进销存 明细，日盘总数即每天早晚班导购交接班时对货品进行总数盘点，双方一致确认后在交接本上签字。月盘明细即每月由财务人员随机对店铺进行盘点，月盘时必须对 ...

公司经营需要，特制定本制度。 2.本公司下属各公司、分厂在进行存货的出、入库管理工作时，必须遵守本制度。 第二章 存货入库验收制度 1 所有商品，不论购入、销货退回、 填制“出库单”，出库单是报告仓库已按发货指令将存货发出，并办妥交接签字手续的程序性凭据。凡未办理出库单手续者，一律不得发货。 （2）出 ...

应当建立库存材料预警机制，随时核查库存材料是否满足企业生产经营的连续性，材料将用完前十日内向材料采购部门提出预警，由材料采购部门按材料采购程序申请及采购。第 积极协助清查人员对库存原材料、商品进行核查工作。第二十七条 当保管人员工作变动时，也要进行盘点，并据以办理交接手续。第二十八条 库存原材料、商品 ...

应当建立库存材料预警机制，随时核查库存材料是否满足企业生产经营的连续性，材料将用完前十日内向材料采购部门提出预警，由材料采购部门按材料采购程序申请及采购。第 积极协助清查人员对库存原材料、商品进行核查工作。第二十七条 当保管人员工作变动时，也要进行盘点，并据以办理交接手续。第二十八条 库存原材料、商品 ...

电脑使用申请单》，先经部门负责人审批，再报行政人事部批准同意后，办理相关的交接使用手续；4．2 各使用人因使用时间出现交叉时，应本着相互理解、团结 领用人使用完毕后，应在“批准归还时间”内及时到行政人事部办理归还手续；如因工作需要，确需延长使用时间的，必须在“批准归还时间”内，先重新与行政人事部联系 ...

应当建立库存材料预警机制，随时核查库存材料是否满足企业生产经营的连续性，材料将用完前十日内向材料采购部门提出预警，由材料采购部门按材料采购程序申请及采购。第 积极协助清查人员对库存原材料、商品进行核查工作。第二十七条 当保管人员工作变动时，也要进行盘点，并据以办理交接手续。第二十八条 库存原材料、商品 ...

电脑使用申请单》，先经部门负责人审批，再报行政人事部批准同意后，办理相关的交接使用手续；4．2 各使用人因使用时间出现交叉时，应本着相互理解、团结 领用人使用完毕后，应在“批准归还时间”内及时到行政人事部办理归还手续；如因工作需要，确需延长使用时间的，必须在“批准归还时间”内，先重新与行政人事部联系 ...

，维修项目确定要准确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务，严禁以修车为名向客户 后要做好跟踪服务。14．要严格执行工期管理制度。从接车开始就要向客户交代完工交车时间。在作业过程中，从配件供应、维修、加工等各个方面保证工期，必要 ...

年限，印信管理人员每年至少应稽查一次。（四）主管、监印人员或印信管理人员交接时，应拓具印模样本列册专案移交，并报送印信管理部门。档案管理Ⅰ．管理部 按一般文书办理归档。（二）保管人员应于每月底查对“机密文件增列表”及“出国计划书”或“工作计划表”，如有应送而未送归档者，则以便函稽催经办部门送交归档。（ ...