人事部统一调配使用。3．除董事会决定配发的专车外，其余一切车辆均由行政人事部管理调度，行政人事部委派行政主管受理用车计划，但所有用车计划须经行政人事部经理审批 ，正常维修费用外，其余实行费用包干制度（具体内容另定），行政人事部调用时发生的费用由公司另外报销，如发生交通事故，依照交管部门处理。2．其余 ...

。2．职员出差在外，应注意人身及财物安全，遵纪守法，按公司规定的标准和使用交通工作，合理降低出差费用。3．公司对出差的职员按规定标准给报销费用和交通费用 机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。4．非经发放部门或文件管理部门允许，职员不得私自复印和拷贝有关文件。5．树立保密意识，涉及公司机密的 ...

其它不由酒店调派的车辆，总经办将定期检查所行公里数，以便考核。二、车辆管理1．除董事长专车及采购部采购用车外，其余酒店内所有车辆出车由司机每次出车填写 严重者开除处理，发生事故造成损失一切费用由司机和用车人负责。行驶中因违反交通规则，造成一切经济损失，由司机自负。2．车辆实行每日入库制度，每天工作结束 ...

其它不由酒店调派的车辆，总经办将定期检查所行公里数，以便考核。 二、车辆管理1．除董事长专车及采购部采购用车外，其余酒店内所有车辆出车由司机每次出车 严重者开除处理，发生事故造成损失一切费用由司机和用车人负责。行驶中因违反交通规则，造成一切经济损失，由司机自负。2．车辆实行每日入库制度，每天工作结束后 ...

服务态度不好，发现一次扣2分。（2）严格遵守交通规则，注意行车安全（25分）。因本人原因造成事故，视情节扣减5—10分；其中为公司造成一定经济 应得奖金4．每奖金分应得奖金×个人奖金分=个人当月奖金额六、本实施细则在执行公司管理制度的前提下运作。七、本实施细则经全体人员讨论通过并报公司考核领导组办公室 ...

、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。 4．负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。 5．加强在制品、工位器具和工模具管理 、磕碰划伤造成的损失负责。5．对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。 6．对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责 ...

保证国家财产和集体财产不受侵犯。 14．坚持“一支笔”批钱的原则，按财务制度规定，负责审批工厂费用开支。 职权1．对工厂整个生产经营工作有决策指挥权，对紧急 设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。6．对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成工厂纪律松弛，管理混乱，厂风不 ...

督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。4．负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。5．加强在制品、工位器具和工模具管理 、磕碰划伤造成的损失负责。5．对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。6．对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。 ...

，特订本办法。?第二条 员工申请住宿条件?（一）营业所人员于辖区内无适当住所或交通不便者，可以申请住宿。?（二）凡有以下情况之一者，不得住宿?1．患有 放置，杜绝意外事故的发生；食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查，做好防盗工作。?（十）加强管理，团结协作， ...

为进一步完善公司车队内部管理制度，增强文明驾驶安全高效、优质服务意识，预防和杜绝交通违章和各类事故的发生，保障公司生产运输工作的顺利完成，特制订如下规定： 一次全面安全检查，并记录台帐，杜绝带故障出车，确保行车安全。三、驾驶员管理规定1．严格遵守各项规章制度，加强车辆保养，保持车况良好，车容整洁。2． ...