适应市场需求，增加竞争力；3．负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；4．负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管； 营销总监审核，营销部、产品部、开发部三方共识进行投入设计及试制；（3）每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核；（4）负责对部门内人员进行培训、考核 ...

适应市场需求，增加竞争力；3．负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；4．负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管； 营销总监审核，营销部、产品部、开发部三方共识进行投入设计及试制；（3）每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核；（4）负责对部门内人员进行培训、考核 ...

。各单位不得擅自改变价格标准。第三章 二级成本核算第十四条 分院二级成本核算的形式为：二级财务负责统计生产工时、材料物资消耗、产品产量等成本核算所需 条 分院财务部设置成本核算组，负责成本核算有关工作的协调及制度的修订，负责分院产品成本的计算和分析。第十六条 分院二级财务为研究所（直属工厂）级成本核算 ...

．确定成本计算方法成本计算方法要根据成本计算对象、成本计算期司和生产费用在完工产品和产品之间分配的特点加以选择。常用的成本计算方法主要有品种法、分批法和分步法三种。3．确定生产费用的分配标准合理地分配生产费用是正确计算产品成本的必要条件。生产费用分配的基本方法是比率法，即对分配对象统一 ...

1．制定产品标准成本；2．对企业生产的产品的实际成本进行分析；3．对实际成本与标准成本的差距进行分析，提出降低产品成本的方案；4．通过制定合理的制度与标准对营业费用进行控制；5．通过模拟与预测对销售费用进行控制；6．对成本控制情况进行考核与评价。...

并以尽量减少种类、增加单位数量为臣则。②以接受订货为主，订货量需加上确实标准品的预估生产销售量。③所接受的订货数量很多时，除应自行生产外并应 ⑥印制、寄送收据。⑦发货包装及监督。⑧与客户进行电话及其他相关联络。⑨搜集、整理产品及市场调查的相关资料。⑩制作收发文书。⑩进行广告宣传及制作、发布广告媒体。⑩ ...

中所包含的单位产品数,称为批量。4．4样本单位:从批中抽取用检查的单位产品,称为样本单位。4．5样本:样本单位的全体,称为样本。4．6样本大小:样本中所 ,抽出不同数量的样本,将该样本按其规格进行检验,并将检验的结果与预先决定的品质标准比较,以决定个别的样品是否合格。2．载带：制程检验每次抽5m，成品 ...

报价。如客户是以CF或CIF条件采购者，应即计算所拟报单位数量的运费，如该产品客户以前曾购买者，则应记录前次厂价与卖价。（三）与客户洽谈中，对报价及 下次洽谈前完成。第五条 整理报价单：（一）应客户需要，将洽谈中感兴趣的产品，营业助理与采购部有关科长协调整理报价单，经主管经理核阅后打出交给客户。（二） ...

第三十二条 子日对于报纸及商业畀新闻的商品广告要仔细研究，或者平常要留心现有产品，尽可能记住商品的制造处及价格，这样如果遇到不明确的订货，才能迅速、确实地予以 。负贵人员绝不可以独断专行。第五十八条 经销商品除非有特别指示，否则应依照下列标准来补充。A级：特别畅销者；B级：销路尚佳者；C级：不甚畅销者 ...

审批确认后，分解下达采购计划给各相关采购员。采购员依据质量管理部下发的物料质量标准及采购计划进行比价后，确定供应商进行采购。物料到货时业务员填写到货通知， 品质稽查，监督供应商落实纠正、预防措施。e)外协供应商必须按公司的要求提供产品生产过程中的有关品质数据，该数据由质量工程部管理并纳入公司质量月报中 ...