。第五条 库存材料应当采取分类登记和分别存放管理制度。第六条 材料管理部门设“库存材料管理登记薄”，由材料管理人员根据材料的收入和发出凭证进行数量核算。 第十七条 库存商品是指 企业完成所有生产工序以后提交库存保管并准备出售的产品。第十八条 产成品入库时，生产部门要填写“商品入库申请单”并详细列明产品 ...

记录，如单位为条、米、箱或桶都必须有重量记录如公斤，发现有问题的材料或产品入库应要求入库人改正并及时向上级报告。4、监督和检查仓库物品的收、发、存 ，做到账、卡、物相符。5、仓库按照5S要求进行管理，报表管理、文件数据管理。6、原料仓领料规程、管理制度的编制或提出修订意见。7、检查入库的原料品名、规格 ...

。第五条 库存材料应当采取分类登记和分别存放管理制度。第六条 材料管理部门设“库存材料管理登记薄”，由材料管理人员根据材料的收入和发出凭证进行数量核算。 第十七条 库存商品是指 企业完成所有生产工序以后提交库存保管并准备出售的产品。第十八条 产成品入库时，生产部门要填写“商品入库申请单”并详细列明产品 ...

总则 第一条 目的 为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，藉以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本细则。 第二 连同样品呈经理核签并于“质量确认表”上加盖“质量确认专用章”转交研发部及生产管理人员，且在“生产进度表”上注明“确认日期”后转交业务部门。 （二）客户进厂 ...

三章 成本、费用核算 第八条 各所属企业的制造成本，必须根据计算期内完工产品的统计产量、实际消耗和实际价格，按照权责发生制的原则进行核算，对于企业生产 和标准进行成本、费用考核。 第十七条 各单位财会部门的成本管理责任。制定本单位成本费用管理制度；组织成本费用核算；编制并具体落实成本费用计划；监督考核 ...

第一条 为稳定本公司原有客户群，同时不断开发新客户，本公司特制定如下销售促进管理制度。第二条 常务重事及经理须拟订日程，拜访、问候主要客户，并借机了解 ，或协同批发商共同举行。有时则由业务部负责举办。2．会展应展示本公司的新产品。3．举行展示会时，除了要选择会场场地之外，对于展示内容以及综合方式等，也 ...

商品，是指为应销售需要而储存的各类商品及其供应品。第三条 本制度所称商品管理，包括存量计划与控制、进货、出货、试用、调货、保管、商品账务 或队长这样的于部训练。 YES／N。 其 他 方 面 是否采取努力搜集其他厂商的产品动向、技术动态等外部情报，从而使业务有所提高的作法。 YES／N。 是否能够做到 ...

支出预算与完工进度表。15．生产成本预算。生产成本预算是会计部依据所编制的各产品直接材料、直接人工及制造费用的总成本及单位成本预算。16．销货成本预算。 组织与实施规定本企业为了使各部门编制的预算顺利实现，同时更好地推行预算管理制度，现就有关预算工作的组织与实施作如下规定：1．企业预算委员会：主任委员 ...

付凭证及所附原始凭证加盖“收讫”或“付讫”戳记。3．对零用现金实行定额备用金管理制度：各部门零用现金定额规定如下：生产部______元经销部______元综合部____元 成本的计算要真实合理，不得乱挤乱摊成本。要划清在产品与完工产品和本期成本与下期成本及各种产品成本之间的界限。（六）对期间费用、管理 ...

的意义。各级领导干部、法人委托人以及其它有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心 合同管理制度（附加方案） 合同内容应注意的主要问题是： 1、 部首部分，注意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。 2、 正文部分，注意：产品名称 ...