在仓库和车间的原材料、外购外协件、半成品及成品的管理。 3．职责3．1仓管员负责贮存物资的综合管理，并具体负责仓库内物资的管理；3．2生产部负责车间原材料、 发料坚持“先进先出”的原则。4．7．3仓库帐目要做到当日事当日毕，仓管员及时向经营部反映库存动态。4．8为保持帐、物一致，要做到随时盘点，日清月 ...

计划，根据仓库存货情况，定出采购计划；对常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。7．严格遵守财务制度， 受贿，在平等互利下开展业务活动；购进物资要尽量做到单据（发票）随货同行交仓管员验收，报账要及时，不得随意拖账挂账。8．努力学习业务知识，提高业务水平 ...

为：货比三家，同等材料优质价便服务好者中标。14．严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、 或货不对板应该不予验收签名，并将情况及时通报采购员。15．仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和 ...

如遇假期，顺延）。其余时间一般不予办理办公用品的领用手续。7．领用方法：由各部门文员按发放日期统一到办公用品仓申领，填写《领料单》，经部门经理签字后交仓管员按《易耗办公用品需求计划表》发放，若部门领用超出需求计划的，须经人力资源中心总监批准后方可发放。8．部分办公 ...

，必要时拍照留下凭证。如货物状况完好，开始卸货工作。1．1．3 卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况（小心装卸），确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符 系统，制作送货单及依据货品或客户要求制作拣货单。2．1．4 将拣货单交仓管员备货。2．2 备货程序2．2．1 备货人员严格依据备货单拣货， ...

（附送货单），送至委托采购的业务部门，由质管部验收员，验收员验收签单，合格入库，仓管员收货点单确认，采购员点单确认，开单销售；不合格拒收 供货方。 4．购进退出流程验收中发现的不合格产品、滞销产品，报总经理审批后由验收员填写《药品拒收报告单》，确定退货的，采购员填写《退货通知》与供货方联系退货，仓库 ...

每日日常工作9:00~9:10整理自己的办公区域、打扫卫生。9:10~10:00接收销售部的配货单。10:00~11:30根据销售部的配货单配货并打印单据，给各店配送辅料，清点完毕交由送货人员送货。11:30~12:00接收各店退回的商品，并清点数量，开单入库。13:00~18：00对各个货品进行 ...

人数后交值班厨师；2．值班厨师根据统计数据开列购菜单交班长审核（不得超出伙食标准额），班长再到出纳处借支菜金；3．次日早晨由班长和值班厨师一起采购；4．物料买回来后由仓管员根据菜单核称，确认无误后，填制付款凭证核记现金帐。（二）、卫生管理：1．地面、灶台、餐桌及 ...

一、根据生产经营的需要，向有关人员询问调查了解，结合实际库存情况，按月编制进货（料）采购计划（一式三份），经财会部门签署意见，报主管经理审批后，一份保管员留底，一份交财务部门准备资金，一份交采购员按计划采购。二、采购员按计划采购的实物，填写入库单，（一式______份）交保管员签字验收后，一份 ...

每日日常工作9:00~9:10整理自己的办公区域、打扫卫生。9:10~10:00接收销售部的配货单。10:00~11:30根据销售部的配货单配货并打印单据，给各店配送辅料，清点完毕交由送货人员送货。11:30~12:00接收各店退回的商品，并清点数量，开单入库。13:00~18：00对各个货品进行 ...