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,予以除名,不发给资遣费。? 第四章 待遇第十七条 本公司依照兼顾企业的维持发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定 公司公务者。二、______年中记过______次者。三、散播不利于公司谣言或挑拨公司员工的感情,实际影响较轻者。四、在工作场所制造私人物件或指使他人制造私人 ...
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的发放以月为计算单位;(二)基本工资、岗位等级工资、工龄工资、福利津贴、企业补充养老保金、交通补贴、午餐补贴、特殊津贴于每月月初发放;(三)绩效 百分比例)。十一、基本养老金公司参加当地或养老保险统筹,由公司员工本人按一定比例共同出资,存入员工个人帐户,直到退休时使用。具体存储及提取办法按当地政府 ...
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的发放以月为计算单位;(二)基本工资、岗位等级工资、工龄工资、福利津贴、企业补充养老保险金、交通补贴、午餐补贴、特殊津贴于每月月初发放;(三)绩效工资 比例)。十一、基本养老金公司参加当地或养老保险统筹,由公司员工本人按一定比例共同出资,存入员工个人帐户,直到退休时使用。具体存储及提取办法按当地政府 ...
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实行员工参与管理制度,目的在于增进员工满足心理,发挥员工的潜能,提高企业的工作效率。第二条 范围员工参与管理的范围包括公司的一切事务;但当涉及主管威信时或对 参与管理的计划,应随形势的不断变化而变化,消除缺点。第六条 管理人员员工的会谈会谈必须由各部门管理人员主持,必要时要邀请有关专家、学者参加: ...
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的权重体系。该权重为参考性的,对不同考核对象,目标应有调整(各公司依据自身企业特点,生成各类权重表)。第七章 考核形式和办法第十二条 各类考核形式有1 于员工档案。第二十九条 考核结果具有的效力1.决定员工职位升降的主要依据;2.员工工资奖金挂钩;3.福利(住房,培训,休假)等待遇相关;4.决定 ...
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范围本管理办法适用于_________房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。第二条目的公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源,特制定本办法来规划公司员工 最有责任心的能人担任重要的责任。(二)公司将晋升作为一种激励手段员工进行沟通,让他们充分认识到公司对人才的重视及为他们提供的发展道路 ...
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的权重体系。该权重为参考性的,对不同考核对象,目标应有调整(各公司依据自身企业特点,生成各类权重表)。 第七章 考核形式和办法第十二条 各类考核形式有1 于员工档案。第二十九条 考核结果具有的效力1.决定员工职位升降的主要依据;2.员工工资奖金挂钩;3.福利(住房,培训,休假)等待遇相关;4.决定 ...
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范围本管理办法适用于_________房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。第二条目的公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源,特制定本办法来规划公司员工 最有责任心的能人担任重要的责任。(二)公司将晋升作为一种激励手段员工进行沟通,让他们充分认识到公司对人才的重视及为他们提供的发展道路 ...
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的权重体系。该权重为参考性的,对不同考核对象、目标应有调整(各公司依据自身企业特点,生成各类权重表)。 第七章 考核形式和办法第十二条 各类考核形式有: 员工档案。第二十九条 考核结果具有的效力:1.决定员工职位升降的主要依据;2.员工工资奖金挂钩;3.福利(住房、培训、休假)等待遇相关;4.决定 ...
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考核评估是基础。第四条 相关名词解释1.目标管理:目标管理是根据重成果的思想,先由企业提出在一定时期内期望达到的理想目标,然后由各部门和全体员工根据总目标 为A级。(2)受行政处分未取消,考核等级不得为B等级以上。2.考核结果员工绩效工资挂钩,按考核结果每月发放。(1)绩效工资系数(分5等10级) ...
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