发展规划。?3．督促检查企业质量管理工作的开展情况，确保实现选题目标。?4．随时掌握企业产品质量情况，对影响产品质量的重大技术性问题，组织有关人员进行检查 4．组织车间员工参加技术学习，针对主要的质量问题提出课题，发动员工开展技术革新与合理化建议活动，对产品质量存在问题和质量事故要分析原因，积极向有关 ...

分析其销售毛利，并根据具体情况分析降低产品单位成本的可行途径。 第六条 利润分析 （一）分析主要业务利润占利润总额的比例（主要业务利润按工业、贸易和 分析对所存在的问题，提出解决措施和途径，包括： （一）根据分析结合具体情况，对企业生产、经营提出合理化建议。 （二）对现行财务管理制度提出建议。 ...

本期各产品产量大小为依据确定本公司主要产品，分析其销售毛利，并根据具体情况分析降低产品单位成本的可行途径。第六条 利润分析：（一）分析主要业务利润占利润 通过分析对所存在的问题，提出解决措施和途径，包括：（一）根据分析结合具体情况，对企业生产、经营提出合理化建议。（二）对现行财务管理制度提出建议。（ ...

。2．加强科学管理，按照工时定额、设备能力和工艺装备组织生产，充分发挥生产能力。3．狠抓关键，集中力量攻克高电压、大容量变压器中存在的技术问题。安排生产坚持 质量的需要。2．改进生产工艺，保证产品质量的提高。全年减少返工工时5000个，节约返工成本20万元。3．在质量管理中做好三接三检工作，做到不合格 ...

加以规定，并在每位职工签署劳动合同时向其提供并由其签署的员工手册中明确。劳动合同签署后，须报当地劳动管理部门备案。对于可能从合营公司或任一方获得保密信息和／ 本合同引起的、在本合同项下发生的或与本合同有关的或对其任何条款的解释（包括关于其存在、有效性或终止方面的问题）产生任何争议、分歧或索赔，则经任何 ...

激励方案对有关人员而言很起作用，然而对于那些没有关联的人往往会降低激励效用。这种方案的成本也是很高的，并且很难管理，容易退化为无秩序，从而失去动力。奖励方案 情感，隐藏你的消极情绪，发扬一种积极的情绪和态度，并把你的热情投入到手头上的工作中。当你因个人问题、疾病、家庭危机等等而情绪低落时，为避免把你 ...

，企业通过质量认证后，如何深化质量管理成当今一个很迫切的问题。贯标要继续下去尽管一些企业的质量管理基础工作比较好，率先取得质量认证证书，但是贯标的 彻底改变我国产品质量的整体水平的，因为质量水平还要受到 经济体制、人事制度、技术装备、人员素质等诸方面因素的制约，贯标只是提高质量水平诸多因素中一个重要 ...

一、风险因素除已在“重大事项提示”中所述的特别风险外，提请投资者注意公司存在的以下风险（一）行业依赖和产品集中风险公司主要从事电力自动化电源设备 所得税法实施条例》关于国家需要重点扶持的高新技术企业的相关要求，但由于《国家重点支持的高新技术领域》和《高新技术企业认定管理办法》尚未发布，公司目前所执行的 ...

一、风险因素除已在“重大事项提示”中所述的特别风险外，提请投资者注意公司存在的以下风险（一）行业依赖和产品集中风险公司主要从事电力自动化电源设备 所得税法实施条例》关于国家需要重点扶持的高新技术企业的相关要求，但由于《国家重点支持的高新技术领域》和《高新技术企业认定管理办法》尚未发布，公司目前所执行的 ...

经纪人、律师、会计师或其他专业顾问。发行人及全体董事、监事、高级管理人员承诺招股意向书及其摘要不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对招股意向书及其摘要的 的风险。（六）人力资源风险作为高新技术企业，对核心技术人员依赖程度较高，但公司面临人才年龄结构偏大的问题。随着公司本次发行上市对吸引优秀研发人才 ...