发放：（一）工资的发放以月为计算单位；（二）基本工资、岗位等级工资、工龄工资、福利津贴、企业补充养老保险金、交通补贴、午餐补贴、特殊津贴于每月月初发放；（三 聘岗位等级工资。6．公司招聘、调入人员被聘于2岗（副总经理）及以上岗位的，不实行试用期，直接进入所聘岗位等级工资。（四）公司内部调换工作岗位者， ...

职位说明书 职务名称：行政人事经理 所属部门：行政人事部 直接上级职务：分管副总 工作目的：优化公司人力资源，创造良好的人文环境、提升企业竞争力 工作要点： 1． ： 1．在分管副总的指引下，制定公司人力规划 2．执行人员规划并负责人员的招募 3．根据公司实际状况，制订审核公司的各级人员培训计划并督导 ...

四条公司应当建立并健全货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。出纳人员不得兼任 具体标准遵照公司相关规定。(三)、总经理本人报销费用时应由财务负责人和一名副总经理会签并经董事长审批；(四)、董事长本人报销费用时应由总经理和财务负责人 ...

一次，其他人员每三个月考核一次，特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。第五十条 部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据 、工作时间，擅自在公司推销非本公司产品者。职责所需，经批准者不在此限。二、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。三、因个人过失致发生错误， ...

三章 年薪制第六条 适用范围。1. 公司董事长、总经理；2. 下属法人企业总经理；3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。第七条 工资模式。公司经营者与其 利润的经济指标数据；（2） 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；（3） 人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或 ...

含量高,有定量工作指标的岗位倾斜. 第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制. 第三章 年薪制 第六条 适用范围. 1. 公司董事长,总经理; 2. 下属法人企业总经理; 3. 董事,副总经理是否适用,由董事会决定. 第 ...

．董事会应建立执行管理委员会，由一名总经理、一名副总经理和一名或几名执行经理（以下简称“执行经理”）组成。5．董事会应采用其认为合适的合营公司 贴上邮票，投入邮局或者投入各自的国家邮政管理部门所控制的任何信箱。 附件二 职责范围 公司秘书和法律顾问－－筹备董事会会议和执行管理委员会会议，整理上述会议的 ...

三章 年薪制第六条 适用范围1．公司董事长、总经理；2．下属法人企业总经理；3．董事、副总经理是否适用，由董事会决定。第七条 工资模式公司经营者与其业绩挂钩， 完成利润的经济指标数据；（2）由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；（3）人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或 ...

领导和管理，不必要求对应设置内部机构。2．5党组织应明确党组织工作机构的职能，职责范围，并与公司行政系统合理分工和衔接。3．领导班子与工作人员3．1公司 ,4为确保党组织参与重大决策，具体措施有：5．4．1董事会、监事会和总经理（副总经理）中的党员有责任及时向党组织报告工作；5．4．2党员领导干部增强 ...

领导和管理，不必要求对应设置内部机构。2．5党组织应明确党组织工作机构的职能，职责范围，并与公司行政系统合理分工和衔接。 3．领导班子与工作人员3．1公司 4为确保党组织参与重大决策，具体措施有：5．4．1董事会、监事会和总经理（副总经理）中的党员有责任及时向党组织报告工作；5．4．2党员领导干部增强 ...