同财务部共同执行。 第四章 晋升与降职第九条 晋升（降职）定义：依据集团公司制度和工作流程进行评估，人力资源部提出建议，由考评小组确认其晋升或降职。第十条 其它不利于公司发展之行为；6．当月度内离职的。第十五条 作业流程：1．人力资源部向集团财务部提交职务奖金系数明细；2．财务部按照本制度标准进行测算 ...

客观、真实的做好个人绩效记录、总结和自评工作。3．积极向部门或公司提出绩效管理制度和绩效考评实施细则的改进、完善建议。4．协助直接主管共同确定绩效改进 绩效考评结果的运用第六十二条 绩效考评结果为员工岗职升降、薪酬调整、奖金分配、优胜劣汰等提供主要依据；第六十三条 年度绩效综合考评为优秀的员工视情况 ...

5％，节约为5％：3．管理占工资标准的20％。其中出勤为7％，制度执行情况为6％，卫生与安全为2％，纪律为3％，综舍考评为2 奖金采取与核发工资比值等同比例的办法评定发放，职员每年平均月薪收入比例即为公司职员年终奖励工资和奖金比例，计算方法为：年平均月薪收入÷标准月薪的50％__100％=奖励工资比例 ...

1 上、下班时间：公司机关执行每周5天工作制作息时间，其余生产单位执行本单位作息时间，不得随意改变和违反。具体时间按各单位规定的新工作制度严格执行。2．2 本人所在地点开始计算。4．5．2 探亲假全额享受基本工资（岗位工资+技能工资），奖金、综合补贴除以24天按实际上班天数计发。4．6 工伤假4．6． ...

考评分数，综合考评分数直接与季度奖、年终奖、提薪和晋升挂钩。 __天奖金=（基本工资+职务工资）/__ 第十五条 员工奖励分下列四种 嘉奖：每次加发三 工作足为楷模者。 第十七条 有下列表现之一者，予以书面公开记功 对管理制度建议尽管改进，被采纳施行，卓有成效者； 节约物料或对废物利用，卓有成效者； ...

职能工资管理制度 □ 总则 第一条 目的 本规则旨在依据人事管理规章的规定，制订员工工资的管理办法，包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及 ，一律以职能等级第Ⅰ等1级任用。 □ 定期奖金 第三十条 定期奖金的给付 公司给付奖金的原则是，根据公司业绩成长比例以及员工的贡献程度，于每年的 ...

，最终能为企业作出更大贡献。2．灵活的奖金制度。奖金作为薪酬的一部分，相对于工资，主要目的是能在员工为公司作出额外贡献时，给予激励。但国内大部分企业奖金 的发放与职位高低脱离，给人们更多的不需提高职位而增加报酬的机会，让奖金真正起到激励先进的作用，也防止高层领导放松工作、不劳而获的官僚作风。（2）奖金 ...

保持环境整洁，注意仪表、仪容。13．加强品德修养，倡导精神文明。 _______公司人事管理制度?第一章 总则第一条 为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使 加班工作时间，经部门经理认有效工作时间，不计发加班工资，在考核月度奖金中加以考虑，但在法定节假日加班时，按原工资的______%计发加班工资。 ...

多地了解情况，而不是根据他们管理多少员工或者工作时间有多久发奖金。准则二、让员工们更清楚地理解薪酬制度。公司给工人们讲的如果都是深奥费解或者模棱两可的语言，工人们根本弄不清楚他们的福利待遇的真正价值。公司应当简明易懂地解释了各种额外收入。准则三、大张旗鼓地宣传。当你为一位应当受到奖励 ...

多地了解情况，而不是根据他们管理多少员工或者工作时间有多久发奖金。准则二、让员工们更清楚地理解薪酬制度。公司给工人们讲的如果都是深奥费解或者模棱两可的语言，工人们根本弄不清楚他们的福利待遇的真正价值。公司应当简明易懂地解释了各种额外收入。准则三、大张旗鼓地宣传。当你为一位应当受到奖励 ...