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公司执行委员会简称“执委会”,是董事会所属日常工作机构,执委会设主任一人,其工作直接对董事长负责,具体职责如下:第一条 组织研究和拟订公司中长期发展规划、业务架构、经营方针和年度利润计划。第二条 组织研究、拟订公司机构设置及职权划分、倡导 ...
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、科学管理、激励和约束相结合的内部管理体制。 第五条组织机构1.股份公司的最高权力机构是股东大会。2.股份公司设立董事会。3.股份公司设立监事会。 所承担的责任 第十二条发起人之间的职责分工各发起人一致同意,授权有限责任公司负责办理股份公司变更的各项手续,包括但不限于选择会计师事务所、资产评估事务所、 ...
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:企业形象、标志的宣传;线路产品包装、装潢设计;广告宣传品设计、制作;公司宣传、促销活动;新闻发布、对外促销会议安排;了解同业情况,了解客户基本 为使市场部能够发挥其最大能量,使部门间合作更见成效,保证企业组织机构合理化,特设此部。并合并______、______、______部门,目的在于权责明显化 ...
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解聘,经理对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟定公司内部管理机构设置方案;(4)拟定公司 出据书面报告,并应于第二年三月三十一日前送交各股东。第二十八条公司利润分配按照《公司法》及有关法律、法规,国务院财政主管部门的规定执行。 ...
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原则划分的部门和按对象专业化原则划分的部门交叉运作时,在组织结构上就形成了矩阵结构。公司组织的矩阵结构是一个不断适应战略和环境的变化,从原来的平衡 ,确保公司的可持续发展。高层管理委员会是由资深人员组成的咨询机构。负责制订战略规划和基本政策,审议预算和重大的投资项目,以及审核规划、基本政策和预算的执行 ...
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公司的生产经营管理工作; (2)组织实施公司年度经营计划和投资方案; (3)拟定公司内部管理机构设置方案; (4)拟定公司的基本管理制度; (5)制定 并出据书面报告,并应于第二年三月三十一日前送交各股东。 第二十八条 公司利润分配按照《公司法》及有关法律、法规,国务院财政主管部门的规定执行。 第二十 ...
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万元股东-3货币人民币10万元股东-4货币人民币10万元股东-5货币人民币10万元第六条 公司成立后,应向股东签发出资证明书。第五章 股东的权利和义务第七条 股东 公司的生产经营管理工作;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟定公司内部管理机构设置方案;(4)拟定公司的基本管理制度;(5) ...
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资本,应当自作出决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上进行公告。公司变更注册资本应依法向登记机关变更登记手续。 第四章 股东的姓名或者名称、出资 主持公司的生产经营管理工作;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定 ...
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工厂参观学习,须征得子公司生产负责人或生产厂厂长的同意。第六条安全生产管理制度公司各级部门必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,执行政府有关安全生产和劳动 结果并对过程持续改进。至少应包括以下内容:(一)本单位与质量有关的组织机构、职能与工作职责;(二)各项质量标准及检验规范的制定及修订, ...
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工厂参观学习,须征得子公司生产负责人或生产厂厂长的同意。第六条安全生产管理制度公司各级部门必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,执行政府有关安全生产和劳动 结果并对过程持续改进。至少应包括以下内容:(一)本单位与质量有关的组织机构、职能与工作职责;(二)各项质量标准及检验规范的制定及修订, ...
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