为规范广告业务员的管理，提高经济论文效益，树立良好形象，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国广告法》以及《______广告业务经营管理办法（暂行）》 工作。 第二章 外聘人员的管理第四条 外聘人员实行聘任制管理，由______广告装饰公司颁发聘书，签订劳动合同。第五条 外聘人员必须按照《中华 ...

和数据处理方法，不断提高检测水平。 第二章 机构及职责七、企业要把质量工作作为企业经济活动的中心，企业的厂长应主管质量工作，对产品质量负全面责任。八、企业应设置 工作细则，并报主管部门备案。二十六、本管理办法在与国家有关规定有矛盾时，以国家规定为准。二十七、本管理办法解释权属于中国医疗器械工业公司。...

适用于工程预、决算的管理以及工程全过程的工程造价控制工作。本管理办法规定了工程预算和决算人员的管理职责及管理要求。2 管理职责2.1计划管理部负责工程 有疑义的可委托造价事务所审核，公司按双方约定金额支付酬金。4.11预算人员必须做好工程造价资料的管理工作，认真做好各种合同、图纸等技术资料收集、分类、 ...

公司招标领导小组审批，落实供应商（具体操作见本公司制定的“工程招标管理办法）。3.3 计划部根据领导审批意见，与供应商签定供应合同，并约定对方的违约责任。同时将合同 供材的全部金额。3.9 各涉及部门的负责人均为各自工作范畴内的负责人。如发现因工作责任心不强而造成不良后果，均要追究其责任人的经济责任。...

为维护公司权益，提高资金使用效益，规范工程及设备、物资采购项目的管理程序，结合我公司实际制定本办法。第二条 物资采购招标范围包括：（一）单台设备金额在3 ，需要收取押金的在资质审查检束后收取。解标后未中标者立即退还，中标者作为合同保证金使用。第十四条 对于竞争特别激烈，或投标人超过7户以上的可以采取 ...

、包干使用、超支赔偿、节约奖励、审计监督、年度通算”的管理办法。第九条 各社主任、主办会计向公司分别交纳15000元、5000元、费用控制金，用于超支资金赔偿来源 造成超支，相应扣减主任和会计的费用控制金，若超支额度过大，不足扣减，省公司在年末除进行经济处罚外，将按照有关规定进行行政处罚。1．公司不 ...

定编定员，按需要而不是按人员。各岗位实行竞争上岗、优化组合或双向选择等办法上岗。让员工树立“岗位靠竞争，收入靠贡献”的思想。2．员工收入标准的确定： ，确保财产安全和生产安全，建立公司的安全管理制度。（6）按照A管理模式，建立公司的行政管理制度。（7）加强公司的经济合同管理，减少损失，提高经济效益， ...

法律责任。第十二条签字人对资金支出负相应责任，由此对公司造成损害的，应当承担行处分或经济赔偿责任；违反国家财经法纪的，签字人应承担相应的法律责任。第 签批→财务负责人核准→财会部会计审核并编制记帐凭证→出纳付款；(二)、相关的合同和验收文件；第十八条对外长、短期投资和非经营性资金往来支出 (一)、基本 ...

定编定员，按需要而不是按人员。各岗位实行竞争上岗、优化组合或双向选择等办法上岗。让员工树立“岗位靠竞争，收入靠贡献”的思想。2．员工收入标准的确定： ，确保财产安全和生产安全，建立公司的安全管理制度。（6）按照A管理模式，建立公司的行政管理制度。（7）加强公司的经济合同管理，减少损失，提高经济效益， ...

财务计划。2．3 编制会计报表。2．4 拟写财务状况分析报告。2．5 负责合同的管理，对公司对外的经济合同进行审核并备案。2．6 负责建立公司内部 充分发挥物资的有效使用。6．8 组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。6．9 严格规范物资保管，采用科学的仓储管理办法，保证物资尽其所用。并建立物资的 ...