内,对公司的基本组织规程和各业务领域的管理制度所作的基本规定,如各机构分工规定,责权划分,人事管理制度,行政管理制度财务管理制度,业务管理制度,信息统计制度等等.作业程序--是指在公司各类动态管理事务的工作流程所作的基本描述和规定,例如:公司投资立项程序,报关程序,新进人员试用程序等等.图表报表 ...

。3、迟到、早退1）迟到、早退______分钟以上的，给予每分钟______元的行政处罚，每月累计迟到（早退）______次作旷工处理。2）工作时还未穿着整齐 3．解聘解聘包括：开除、辞退、劝退、自然解聘1）开除：因员工严重违反公司各项管理制度、经营理念，公司可视情况给予开除处理。因违反操作规章为公司 ...

行为，创造一个秩序井然的管理环境，特制定本制度二、适用范围本制度适用于本公司所有员工（包括试用员工）。三、办公室管理制度1．签到1．1 非业务 300 150 130 100 100 50 备注：3．2．1 以上所有手机费用尽限于经公司批准购置拥有手机的人员（上述费用标准中含有电话月租费）；3．2． ...

或传染病者。六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。八、其它经本公司认定不适合者。第八条 员工如系临时性 处理防止损害者。第五十四条 有下列情形之一者，予以表彰：一、对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。二、遇有灾难，勇于负责，处理得当者 ...

，由仓库以及各部预测该月需要量，并据此拟定需求，填制《天怡酒店管理公司申购单》，送交采购部，并办理正式采购业务。申报计划时间为每月25-30号 依据财务部负责人审批的付款凭证，办理正式的付款手续。四、建立“主动征求供应商投诉”制度：由酒店办公室定期或随时收集和征求各供应商对本酒店采购、验收、结算付款等 ...

和记录：综合管理部部长3．3 经理办公扩大会议3．3．1 会议内容：公司日常工作、行政事务、重大活动安排。3．3．2 会议主持人：总经理或总经理委托的公司 ．3．4 会议地点：办公楼六楼会议室3．3．5 参加人员：部长助理及以上管理干部3．3．6 会议组织和记录：综合管理部文字秘书3．4 计划会3．4 ...

费用等）由相关的部门根据实际情况拟定后交行政人事部汇总上报总经理审核批准。（1）行政人事部负责公司简介及公司管理制度的教育培训；（2）生产管理部负责公司 都必须给参加培训的员工建立培训档案，并作效果评价。年度各类培训考核的成绩由行政人事部汇总备案，作为员工年度考评的重要依据之一。（三）凡考试成绩不合格 ...

费用等）由相关的部门根据实际情况拟定后交行政人事部汇总上报总经理审核批准。（1）行政人事部负责公司简介及公司管理制度的教育培训；（2）生产管理部负责公司 部门，作为职工培训档案留存。 六、培训教育的考评（一）培训教育应建立考核制度，企业依照《GMP规范》培训计划，对各级受训人员进行定期考核。尤其是新进 ...

、原单位社保证明以及近期体检报告和免冠近照4张，并亲笔填写《员工登记表》和对公司制度的认定书。上述资料不齐者，不予办理入职手续，确因特殊原因需延迟提交者 为招聘该员工而付出的一切费用。第十三条 接到录用通知后，应在指定日期到达本公司行政人资部报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到 ...

最大限度地提高工作效率，特制定本制度。 二、本制度适用于行政办公区域中的各部门、职员及有关办公设施。本制度由公司行政人事部具体负责执行。 三、公司行政 于投入使用前办理登记，并加贴“财产登记卡”。1．每一台办公设备均设专人管理，做好维护保养工作，时刻保持办公设备处于良好运行状态。2．操作办公设施人员应 ...