、总会计师、财务负责人和投资决策研究室等高级管理人员；6．确定本公司的重要的经营管理规章制度，其中包括劳动工资制度，人事管理制度，财务管理制度等；7．审批 的决定，控制公司的经营成本，审核、监督资金运用，平衡收支，向董事会和总经理提交财务分析报告，并提出改善经营管理的建议；3．参与经营计划的制定，筹划 ...

或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项。10．制定公司的基本管理制度。第二十一条 董事会至少每年月定期召开一次。经三分之一以上董事提议，可以召开 、福利、劳动保险、劳动保护、劳动纪律等事宜，按国家有关规定办理。公司有权对违反公司规章制度和劳动纪律的职工给予处分，直至予以开除。第五十七条 公司在 ...

一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内 联系有关的人事、劳动部门另行分配工作。四十七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。四十八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘 ...

．负责集团公司经济责任制、承包合同的制定及工商合同执照的管理工作以及联营企业的月、年的经营考核、兑现工作。4．负责行政费用的预算工作，报集团公司领导审批 万元的更新、技改项目负责组织可行性论证，并报公司审批。7．牵头组织有关部门定期、不定期检查公司各项规章制度的执行情况，并对检查做出考核。8．完成公司 ...

由主要领导负责，成立高技能人才考评管理领导小组，负责本单位高技能人才培养计划的制定及考评、聘任工作。5．2各单位每年_______月底前向集团公司上报下年度高 见习计划进行指导。新员工上岗前必须进行岗前培训，培训内容应包括企业文化、规章制度、工作程序、本岗位的应知应会等。7．3各单位在引进毕业生的同时 ...

解放军《内务条令》，根据企业全面建设的实际，结合矿区的有关规章制度，制定本细则。第二条本细则是集团公司实施准军事化管理的基本依据，适用于集团公司职工和单位 的纪律，保证圆满完成工作生产任务。第四条实行准军事化管理，必须坚持企业发展的正确方向，以促进企业发展为根本标准。做好经常性基础工作，讲究实效，力戒 ...

．负责集团公司经济责任制、承包合同的制定及工商合同执照的管理工作以及联营企业的月、年的经营考核、兑现工作。4．负责行政费用的预算工作，报集团公司领导审批 万元的更新、技改项目负责组织可行性论证，并报公司审批。7．牵头组织有关部门定期、不定期检查公司各项规章制度的执行情况，并对检查做出考核。8．完成公司 ...

由主要领导负责，成立高技能人才考评管理领导小组，负责本单位高技能人才培养计划的制定及考评、聘任工作。5．2各单位每年_______月底前向集团公司上报下年度高 见习计划进行指导。新员工上岗前必须进行岗前培训，培训内容应包括企业文化、规章制度、工作程序、本岗位的应知应会等。7．3各单位在引进毕业生的同时 ...

并邀请工会或者职工代表列席有关会议。第二十条 公司研究决定生产经营的重大问题、制定重要的规章制度时，应当听取公司工会和职工的意见和建议。第二十一条 有下列情形 依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。第三十七条 公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东出资比例进行分配。第三十 ...

销售部全体员工。3．职责销售部负责制度的制定、执行。4．内容4．1员工应遵守销售部的一切规章制度。4．2员工应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的 、卖场货品主力价格分布）、市场调查（包括当地经济状况、消费指数、对服装的偏好程度）。4．32提前提出原有店铺翻修计划及翻修方案、费用预算、质量监管。 ...