必须同时签订廉政条款，并报上级纪检部门审查备案。7．加强财务管理，严格执行财经纪律，建立健全基层供电所财务收支、电费管理的各项规章制度，认真落实“收支两条线＂管理制度，严格执行收费依据和标准，坚持“一支笔”审批；8．加强电网建设改造工程的监督管理，严格执行国家、省公司及分公司制定的从工程建设 ...

国家《现金管理暂行条例》，结合本公司实际情况，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司总部及所属分公司、子公司。 第二章 现金支出管理 第三条 开户单位可以在下列 越多。 （2）设立收款中心需要一定的人力和物力，花费较多。所以，财务主管在决定采用集中银行时，不可忽略这两个缺陷。 第四章 现金收入控制的 ...

的后 1 个月起调整. 第十四条 关于奖金. 1. 奖金的核定程序. (1) 由财务部向人事部提供各部门,子公司,分公司完成利润的经济指标数据; (2) 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录; (3) 人事部 ...

重要计划与企划；14．其他上述未涉及的重要事项。第十五条 请示审批者为分公司经理，以及以此为标准确定的主管。第十六条 对请示审批的提案文书必须进行仔细 和附录。提案文书应一式多份，分送有关部门如业务部门、出版部门、行政部门和财务部门等等。第十九条 请示提案文书必须编号，注明起草者或请示者，所属分支机构 ...

。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工 关于奖金。1. 奖金的核定程序。（1） 由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据；（2） 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和 ...

原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工 条 关于奖金1．奖金的核定程序（1）由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据；（2）由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位 ...

保管，应经文书管理部门主管同意后妥善保存，文书管理部门以影本归档。2．各分公司档案分类目录及编号原则，由各公司经理室或事业部经理室统一制定，总管理处各部门 ）股东名册；（3）组织规程及办事细则；（4）董事会及股东会纪录；（5）财务报表；（6）政府机关核准文件；（7）不动产所有权及其他债权凭证； （8） ...

对于利弊的判断，不可依据主观或直觉，必须要凭借科学化的分析。（二）新设立分公司时的注意事项1．事前的调查和利益的核算必须非常慎重。2．不要为了迎合 事务是根据询价—估价—接订单—制造（出仓）—交货—收款—进账等的综合效率所订的事务制度。（三）销售事务的改善1．研究效率最高的事务处理法，并经常予以检讨。 ...

（或市场科）的统一指挥，严格执行工作指令。一切管理行为向分公司（或市场科）负责；2．严格遵守公司的各项管理制度。认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生； 或指定的人员，经过核对验收后，必须在发货单和收货单上签字；16．加强财务成本核算工作。定期对分店内低值易耗品盘点核对，对人工费用、维修费用、 ...

：公司发展战略、中长期发展规划，公司生产经营方针、年度财务预算和决算，公司的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改，公司重要人事安排及内部机构的 第十九条 党委书记（省级分公司党委书记，地市级分公司党委书记）的职责1．带头加强理论学习和业务学习，坚持和完善党委中心组学习制度，模范执行公司共产党员先进性 ...