）货单相核对。（五）由销货或营业部门制订价格目录或定价办法及退货、折扣、折让等问题的处理规定，由财务部门进行审核监督。（六）销货业务发生的退货、 及时以书面凭证通知财务部门和员工所在部门，作为人事管理和计算工资的依据。（二）工资的计算和支付，要严格按照考勤制度、工时产量记录、工资标准及有关规定，进行 ...

科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务，研究确定解决有关技术问题的措施方案。（8）生产调度会：调度、平衡生产进度，研究解决各部门、 提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好坐位、茶具茶水、通知与会人等）。第十二条 会议召集人员应做好会议记录，并及时归档。第 ...

、存货、债权与投资、固定资产与在建工程、负债，所有者权益，损益等会计核算工作，按制度规定如实填制记账凭证和登记帐薄，做到帐证相符、帐帐相符。（2）财务 （3）定期控制和分析资金预算执行情况，并指出有关问题或应采取的相应措施。（二）负债的管理负债是指本公司承担的能够以货币计量，需要以资产或劳务偿付的债务 ...

了解之后，承办律师认为本案事实不清、证据不足，并经委托人提供证据和有关情况仍不能解决上述问题的，还应亲自进行调查，调查前要拟好调查提纲；2．调查要 按提纲向对方当事人、证人、鉴定人和勘验人发问，协助法院核实案情和证据；必要时申请通知新证人出售，调查物证；重新鉴定或勘验，将新证据提交法庭；3．在法庭辩论 ...

问题由办公室办理。2．重要问题的处理凡超出办公室的职权范围或出现其它重要问题，应及时向领导反映，由有关领导出面接洽处理。3．接待客人做到主动、热情、大方、有礼貌。4．学校领导有接待任务要及时通知办公室，根据客人的级别、性质，由办公室和有关部门协调，做好接待准备工作。...

、存货、债权与投资、固定资产与在建工程、负债，所有者权益，损益等会计核算工作，按制度规定如实填制记账凭证和登记帐薄，做到帐证相符、帐帐相符。（2）财务 （3）定期控制和分析资金预算执行情况，并指出有关问题或应采取的相应措施。（二）负债的管理负债是指本公司承担的能够以货币计量，需要以资产或劳务偿付的债务 ...

办法的新设与改废。（9）人力资源不协调问题的挖掘。（10）人力资源问题解决处理办法。（11）人力资源问题的协调。资料管理（1）人力资源管理资料的汇集。 （8）迁调工作：①人员任免迁调的登记事项；②人员任免迁调的通知。（9）迁调人员赴任工作的查核。（10）人员的停职、复职及停薪留职：①干部；②普通员工。 ...

，一律不准折件零发，特殊情况应报经供应部负责人批准。 6．仓库要严格保卫制度，禁止非本仓库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫部门批准。 ，通知供应部及时与配套单位办理退货手续；属于生产过程中形成的通知生产部门按照有关责任考核办法处理。 3．成品、物资出厂，保管员要核对单价、货款总金额并盖有 ...

（一）总则?为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。?（二）会议分类及组织?第一条 全厂会议归纳为四类：?1．厂级会议： 、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。?（8）生产调度会：调度、平衡生产进度、研究解决各车间 ...

（一）总则?为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。?（二）会议分类及组织?第一条 全厂会议归纳为四类：?1．厂级会议： 科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。（8）生产调度会：调度、平衡生产进度、研究解决各车间 ...