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日常办公需求,控制费用支出,集团研究决定对所属各单位办公用品实行集中采购,分级管理管理办法。一、集中采购和管理原则1.保卫物业部是全集团办公用品 主管部长审核批准后,于每月____日送达保卫物业部。2.保卫物业部根据各单位申请计划、预算指标、进行审核汇总,并上报主管副总经理审批。3.保卫物业部 ...
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物品,应先经宿舍长或主管人员检查。七、办公用品管理办法1.为了使办公用品采购工作能够规范、有序进行,各个部门须在周五前将所需办公用品 130 100 100 50 备注:3.2.1 以上所有手机费用尽限于经公司批准购置拥有手机人员(上述费用标准中含有电话月租费);3.2.2 出国人员尽量节约通话 ...
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向行政管理部领用并作登记。行政管理部按月对日常办公用品采购和领用情况进行统计,并员工手册—— 第五章财务管理制度将统计报表送交总经理和财务部。 以上 实报两部手机费用 /人.月部门经理 元/人.月普通员工 /人.月员工每月凭当月移动缴费单作费用报销,如实际费用未达到报销标准,则员工手册—— 第五章 ...
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器材配件、运输费、电话费、业务招待费等项目。 第六条 刚性费用实施监控约束管理,由计划财务部门根据全年预算批复,协同相关职能部门制定具体指标,报中心 通知》。 2.办公费:核算各管理部门办公用品耗用,以及其它应列入“办公费"科目费用。不含业务部门办公费用(在“业务费’’科目核算)。集中采购、仓库 ...
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清点,登记造册,并由缴库人员签字。 三、管理人员要坚持原则,秉公办事,严格掌握办公用品发放范围,凡涉及物品领出均由领用人签名。 四、库房内礼品等 有序便于存取。要保持库房通风,防火,防盗,防霉烂,保证库房安全 六、管理人员请假离岗,由办公室主任或其指定人员代管。若涉及物品进出,事后应向原库房管理 ...
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制定;(二)负责物资采购员、调拨员和保管员监督与管理;(三)负责物资采购计划制定,采购合同签订,物资仓储管理;(四)负责物资采购询价、议价 物品需经总经理批准后,到调拨员办理手续,方可领取。第二十四条 办公用品领用,由办公室主任审批,领取后作登记。第二十五条 生产用原料、劳动工具、维护 ...
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与证件提供及免税催办;23.公司月刊与其他对外刊物编辑及发行;24.展示中心管理;25.本单位财物经管;26.其他有关业务事项办理。第十四条 仓库 收发、登记、编号、归档及保管;8.生财器具、办公用品采购及零用金支用与保管;9.其他国内采购事项办理;10.表格、书刊、讲义、章则印制、 ...
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与证件提供及免税催办;23.公司月刊与其他对外刊物编辑及发行;24.展示中心管理;25.本单位财物经管;26.其他有关业务事项办理。第十四条 仓库 收发、登记、编号、归档及保管;8.生财器具、办公用品采购及零用金支用与保管;9.其他国内采购事项办理;10.表格、书刊、讲义、章则印制、 ...
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一、经费支出由主要领导、分管领导按程序审批。二、办公用品购买,原则上由各科室向办公室提出,经主要领导同意后统一购买。三、工作人员因公临时借款须填写借款单,经主要领导批准,事后须在10天内报帐结清。四、因公出差产生车费、住宿费,经主要领导审批后,按标准报销。五、财务人员应严格遵守财经纪律和财务制度 ...
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降低消耗,增加积累,提高劳动生产率,特号召全公司开展增产节约运动。我们奋斗最终目标是:全年汽车产量比去年增产____%以上,同时节约费用____万元。为实现 ,力争节约开支。3.节约办公费。加强长途电话控制和其他办公用品管理。4.节约仓库费用。加强仓库管理,减少消耗材料领用。六、挖掘劳动潜力, ...
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