换岗制度、电梯工管理制度等。在______年的工作中我们将对这些特殊岗位的岗位制度进行重新编写，力求完善。2．制定员工考核制度：员工考核制度的制定，主要 市场的调研工作，及时掌握指导业户。（2）掌握产品价格指导场内业户适时做好价格调整。（3）掌握相关同类竞争对手活动促销方案与计划，提前制定应对策略。（ ...

第一节 总则第一条 为体现公司按劳分配的原则，结合公司的经营管理理念，制定本薪酬管理规定。第二条 本薪酬制度体现以下基本原则：1．公平、公正、客观的分配原则 的调整分转正加薪、晋级加薪、岗位调整调薪等，具体调整方式为：1．试用期员工试用期满经过考核合格后，根据相应的岗位给予转正加薪。2．连续3次考核 ...

被聘任各级管理岗位的管理人员，享有以下权利：1．根据公司有关规章 制度和在公司赋予的权限内，行使经营管理权；2．受总经理委托，对下属员工进行聘任 工龄×基数×系数（二）补充养老保险金基数、系数标准根据公司经济效益及承受能力确定和调整。（三）补充养老保险金按公司经济效益确定。六、交通津贴交通津贴的计发 ...

、主任和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。3．提成工资制：实行提成工资制员工为管理职系中的销售中心主管营销策划的副主任和销售／营销职系 则员工工资等级变动到当前岗位相应职称系列的工资等级。3．根据岗位变动调整。若员工岗位发生变动，则员工工资等级变动为相应岗位当前职称系列的工资等级。4． ...

第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外 岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。第二十八条员工工资变更办理。由薪资申报人员填写《_______________》，由直接主管建议 ...

、主任和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。3．提成工资制：实行提成工资制员工为管理职系中的销售中心主管营销策划的副主任和销售／营销职系 则员工工资等级变动到当前岗位相应职称系列的工资等级。3．根据岗位变动调整。若员工岗位发生变动，则员工工资等级变动为相应岗位当前职称系列的工资等级。4． ...

第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外 岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。第二十八条员工工资变更办理。由薪资申报人员填写《_______________》，由直接主管建议 ...

保证原辅材料账实相符。 （六）工作要求 1、熟悉公司各类财务管理制度。 2、了解财务部各岗位及生产部仓库管理员、采购员等岗工作内容，做好与各岗位 财务费用——利息支出 贷：现金 （3）编制长期服务金明细表 年末根据长期服务金明细账调整长期服务金明细表，保证账表，表册相符。 2、长期服务金奖励金的滚存 ...

第一章 总则第一条 为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度，尽可能客观、准确地评价团队或员工的绩效，制定本办法。第二条 本办法旨在达到的目标1 结果为员工岗职升降、薪酬调整、奖金分配、优胜劣汰等提供主要依据；第六十三条 年度绩效综合考评为优秀的员工视情况可破格调升岗级、岗位层次，在下年度优先安排 ...

所担任的工作不能胜任或经过工作调动、培训不能胜任新的工作岗位的； 4．员工因病或非工伤在规定医疗期满后，不能从事原工作或由 本部门主管填写《_____________》，经人事行政部审核调整后报总经理审批，由人事行政部通告任命并存档。 第七章 员工培训管理制度 第一条 培训目的 1．进一步提高公司员工 ...