1．5×自身系数集团公司员工效益奖金的分配办法如下：每季度由人力资源部组织集团公司各部门依据员工岗位描述和规章制度的执行情况,对其进行绩效考核,并分为优,甲,乙, 总裁奖金发放时统一存入个人信用卡。效益奖金颁发程序同工资发放程序（见《员工工资管理制度》中第五章“工资核算及发放规定”）。附则本制度由劳资 ...

结果分类定级。6．2 普通员工级员工行政级别评定内容。6．2．1 工作岗位重要程度。6．2．2 工作任务完成情况。6．2．3 上一年绩效考核情况。6．2．4 ．本办法由行政部制定，并负责解释和组织实施，由审计监察部负责检查和监督。9．本办法报总经理批准后施行，修改时亦同。10．本规定自颁布之日起施行。...

决定开展评选优秀职员活动。一、优秀职员评选范围：北京华安泰房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。二、优秀职员设置（一）季度优秀职员：公司将以季度为单位，评选 及奖励2191．cn（一）季度优秀职员评选办法及奖励：1．评选办法：（1）人数设置1名。（2）根据季度绩效考核结果评选出前三名作为候选人。将 ...

（含）优秀管理干部提出建议。3．优秀文员由人力资源课组织召开职能部门全体员工会议，由无记名投票的方式产生；4．优秀管理干部由总经理办公会议讨论产生，参考车间 业绩但入职不满3个月的员工评为优秀员工，须经总经理批准。第七条 人力资源课将逐渐推行全员绩效考核，并对优秀员工的评选办法适时进行必要的修订；已经 ...

合格率达到____%），杜绝了迟到早退等违纪现象的发生。3．完善公司员工业绩考核办法，根据绩效量化考核结果，上半年共有___人次岗位变化，其中汽化车间主任， 文化建设得到加强一是公司利用节假日举办了蓝球、跳绳等一系列比赛活动，组织员工开展了游蒙山登山活动，积极参加举办的各类文体活动，通过举办各种活动， ...

合格率达到____%），杜绝了迟到早退等违纪现象的发生。3．完善公司员工业绩考核办法，根据绩效量化考核结果，上半年共有___人次岗位变化，其中汽化车间主任， 文化建设得到加强一是公司利用节假日举办了蓝球、跳绳等一系列比赛活动，组织员工开展了游蒙山登山活动，积极参加举办的各类文体活动，通过举办各种活动， ...

条 考核的原则1．公开、公平、公正的原则。2．实事求是、客观的原则。对员工的所有考核内容和项目要客观地进行评价，强调“用事实讲话、用数据讲话”。3． 特设的考核委员会负责，以会议讨论的方式决定，考核委员会成员和具体的实施办法另定。2．中层管理者遵循多元主体考核的原则，即由直接上级、同级、直接下级、本人 ...

竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。 第二章 适用范围第二条 公司全体员工均适用本办法 第三章 定编及岗位设定第三条 公司人力资源部根据 审批，但试用期最长不超过6个月。第二十六条 试用员工部门负责人对其试用期工作绩效进行考核，提出提前结束、按原定期限、延期、解聘等意见，并 ...

他人代签或代打，有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。第二十一条 员工出勤管理办法另定。第二十二条 本公司每日工作时间定为7小时；如因工作需要，可依照 对其直属的从业人员，负有平时工作成绩考核的责任。每3个月一次，应将各项人员的工作情况，逐一详列于考核表中，详细评核其工作绩效，并将结果分为优、甲、乙 ...

的考核得分将作为“每月薪资的奖金”、 “年终奖金”、“调职”的依据。（二）考核办法第四条 销售：占60％当月达成率100％及以上60分90％50分80％ ），并记大过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。第二十三条 挑拨公司与员工的感情，或泄漏职务机密者，一经查证属实，记大过一次，情节严重者解雇。第二 ...