增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。 2．适用范围适用于_________服装公司。 3．职责3．1行政部负责奖惩 2优秀员工奖：每年1月按全年销售业绩、全年奖惩记录评选上年度得奖者奖励措施针对主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、公司形象促进奖等奖项，根据 ...

5％，节约为5％：3．管理占工资标准的20％。其中出勤为7％，制度执行情况为6％，卫生与安全为2％，纪律为3％，综舍考评为2％ 公司职员年终奖励工资和奖金比例，计算方法为：年平均月薪收入÷标准月薪的50％__100％=奖励工资比例或奖金比例第二十七条 对按期完成责任指标、超额完成责任指标、创收节约者的 ...

加（降）薪：依据集团公司制度和工作流程进行评估，根据评估结果进行加薪或降薪的薪资项目；3．奖金：集团经营业绩达到一定标准，为奖励员工辛勤工作而设立的 条 作业流程：1．人力资源部向集团财务部提交职务奖金系数明细；2．财务部按照本制度标准进行测算；3．计算结果提交总裁经核准后财务部发放；4．人力资源部， ...

安全状况和安全行为规定检查负责。四、安全生产的监督检查是保证企业安全生产责任制度、标准的执行落实，除了要抓好严格的管理外，还要坚持不懈的加强巡回监督检查， 隐患的发生、降低事故频率有着极其重要的意义。1．经济奖励与惩罚除了按各企业《内部经济责任承包管理制度》等相关《企业管理标准》要求执行外，还应对安全 ...

制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。第二条 适用范围。一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外， 员工，公司给予其应休假当月全部收入的奖励。第二十六条 员工请假和休假可分为八种，其分类、审批及薪资规定见本制度附表。第二十七条 加班费的计算： ...

培训工作，规范公司内部讲师授课流程，保障公司培训工作的顺利开展，特制定本制度。2．适用范围内部讲师3．日常管理公司人力资源部4．讲师资格认定4 均在_______分以上），授予“优秀讲师”称号，在公司范围内通报表扬并予以奖励；10．1．2对连续_______年被评为“优秀讲师”的员工，授予“模范讲师” ...

均在_______分以上），授予“优秀讲师”称号，在公司范围内通报表扬并予以奖励；10．1．2对连续_______年被评为“优秀讲师”的员工，授予“模范讲师 良言行者。 11．其它讲师在履行讲师职责时，其它各部门必须给予支持和配合。 12．解释权本制度由人力资源部负责解释、操作、修订。 13．有效期本 ...

被采用的技术建议和现代管理优秀成果，根据其贡献大小，给予荣誉和适当的物质奖励。 第二十条 技术建议专案和现代化管理优秀成果原则上每年____月、____月各评定一次。 第二十一条 对借鉴已经应用的科技(或管理)成果，应降低一个等级奖励。 第二十二条 奖金的分配应按叁与实施工作人员贡献的大小合理分配， ...

。E．建立下一阶段的发展目标，明确新项目的目标和发展方向。F．业绩与奖励（薪酬/提升/发展机会）相结合。八、考核形式1．各类考核形式有：A．自我 周内提交书面报告至行政部，由行政部予以答复，总经理办公会为仲裁机构。十五、附则本制度经公司总经理办公会议通过由行政部负责解释，自2005年3月1日起生效。...

、数量及奖励内容都须仔细研究。第六条 对交易客户设立交易奖励制度，以此促进购买欲望。1．实施时，先以特定地点为主，接着再依顺序逐渐对外扩大。2．将 期间以1个月左右为主，每段期间再各自制定截止日期。3．交易方式另采用预约制度，利用预约方式进行交易者，届时可依比例退还部分优待额。不依规定时间交接货品时， ...