、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持企业的高度稳定和集中统一。在管理工作中应当做到：服从领导，听从指挥；干群一致，互相尊重；发扬民主，依靠群众； 安全第二十四条各单位、机关及全体职工必须重视工作质量、重视安全工作，把质量、安全工作贯穿于工作、生产等各项任务的全过程。第二十五条树立以质量求 ...

组织的运行2．3．1 每月定期召开采购委员会会议采购委员会会议是日常采购管理工作之一，由会议讨论决定采购委员会召开会议的固定时间，并相应的要求有关部门定期提供分析 应在会议上专题研究，予以额度上的限制，以及作出既要保证生产的需要，又要保证货款安全的相应对策。（6）原物料预付货款支付以后，采购部和财会部 ...

，并组织实施。3．坚持贯彻“________”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。4．组织 。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。7．定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。8．组织 ...

贯彻落实决议。 一、主题内容与使用范围本标准规定了公司工作会议召开的时间、内容、参加人员及贯彻落实会议决议等有关事宜。 二、管理职能（一）公司综合性会议（ 办公会议主要研究、解决对公司影响重大的政策、人事劳资、科研生产、质量安全、经营管理等问题，部署相应的工作及策略。（二）综合调度会1．综合调度会由 ...

、法令和上级指示，审定本单位安全生产工作计划，并组织实施。3．加强组织领导，建立健全安全管理机构，定期召开安全会议，及时解决安全生产中的问题。4．定期 ，重视信息反馈，认真采取措施，整改和消除事故隐患。5．组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进班组和个人。6．为本单位配备必要的 ...

第八条 对设备，工艺过程，操作技术，工、夹、量具，试验方法，计算技术，安全技术，环境保护，劳动保护，运输及储藏等方面的改进或建议。第九条 对医疗 现代化管理优秀成果，其鉴定材料应包含以下内容：1．能否纳入正式技术文件用于生产或经营管理工作。2．能否进行推广应用与交流。3．详细分析与核算经济效果，对无法 ...

会计法规制度及本制度。公司总裁对公司财务活动实行统一领导，负责组织公司财务管理工作。即董事长总裁财务总监财务部第三条 财务总监由总裁提名，董事会聘任， 内部控制制度第一条 会计内部控制是指本公司为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法 ...

员工，以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限，其区别标准如下：（一）职员：从事管理工作的员工。?（二）技工：具备初中毕业以上程度，并有 情节相当者，比照予以奖励或惩罚，但比照第六十三条规定应予开革者，应提经会议通过。?第六十五条 员工奖惩应由业务主管或警卫主管单位签拟意见，送经劳务 ...

标准，质量管理工作由以下部分组成质量控制（也称控制点）质量统计（包括控制点统计、部门统计）仪表管理（包括仪表管理、仪表计量、仪表修理）质量分析会议不合格品管理 具体考核指标。4．2．2 由主管经理按《科技管理人员工作考核奖惩办法》进行考核。四、试制件生产管理规定1．为了提高开发产品试制件的质量，控制 ...

．重要票证管理情况核查；6．其他必要的内容。内部管理基础工作四十二、企业应建立、健全内部管理基础工作，保障管理工作科学、有序、高效地进行。四十三、建立内部 流程；3．规定原始记录的审核、签署、批准权限；4．规范原始记录在生产管理、质量管理、会计核算、成本计算、经济活动分析中的作用和关系。四十五、编制 ...