除财务部汇人的款项外，一律不得自行挪用单位内收回的应收账款（包括现金及支票）其收回的应收账款，应依账款管理办法的规定，悉数寄回总公司财务部。第四条 现金 笔款项。若为紧急代支事项必须立即处理时，除以电话通知财夸部电汇处理外，仍应填具“内部往来联络函”述明以资凭证；4．总公司代各单位支付费用款项时，（如 ...

和对外提供财务会计报告。第五十七条 根据经营管理工作的需要，企业每月必须编制项目工程成本分析表、应收（预收）工程款分析表、会计报表补充资料表、合并 保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、存货周转率（次）、应收账款周转率（次）、不良资产比率、现金流动负债比率、速动比率等。 第九章 ...

第三条 信用限额系指企业可赊销某客户的最高限额，即指客户的未到期票据及应收账款总和的最高极限。任何客户的未到期票款，不得超过信用限额，否则应由业务 的处理，在一个月内经催告仍无法达到催收目的，其金额在20000元以上者，应即将该案移送法务室依法追诉。第十条 催收或经诉讼案件，有部分或全部票款未能收回者 ...

财务部汇入的款项外，一律不得自行挪用企业内收回的应收账款（包括现金及支票），其收回的应收账款，应依账款管理办法的规定，悉数寄回企业财务部。四、现金收支 主管，并详细分析可控制费用中的各项费用其实际与预算的差异。十一、各单位应于每月3日前将“费用预算分析表”一式两联连同“直线单位经营绩效评核表”一并寄送 ...

对末达账项进行分析，查找原因，并报财务负责人。第二十二条 应收账款的管理：对应收账款每季做一次账龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务 对上月的会计资料进行备份。操作人员运用财务软件时必须通过系统功能选项进入系统操作。应根据工作需要设置操作权限和密码。操作人员对使用的硬件设备的安全负责。下班时应 ...

按不同币种、票证分别填写营业日报表，交稽核处审核签收。第九条 要切实执行外汇管理制度，不准套取外汇，也不得私自兑换外币。第十条 备用周转金必须天天核对，不得以 制度的单据有权拒付。第十五条 严格执行国家及公司规定的资金管理制度，负责各方面应收账款的回笼工作。第十六条 要按财务制度规定，经常清理现金借款 ...

提交“一周销售计划表”“销售计划表”和“月销售计划表”，呈报上级主管。第十一条 销售人员应将固定客户的情况填人“客户管理卡”和“客户名服，，以便更全面地了解客户 收账款日记表”送各分部，填报“应收账款催收单”，送各分部主管及相关负责人，以加强货款回收管理。第二十四条 财会部门向销售人员交付催款单时，应 ...

的资金费用和利润。为了提高经济效益，扩大收入来源，使物业不断保值增值，许多物业管理公司实行“一业为主，多种经营”的方针，公司下属既有商业贸易部门，也有工程维修机构 结账收付款的工作是保证管理正常运转的重要环节。财务人员要及时结账收款，摧收应收账款。过月未收的账款，要上门催收。对月终尚未清理的债权债务 ...

节约，防止浪费。充分发挥资金的效果。（二）经济核算通过财务活动加强经济核算，改善经营管理，降低成本，不断降低消耗，增加积累，提高投资效益和经济效益。（三）财务监督 结账收付款的工作是保证管理正常运转的重要环节。财务人员要及时结账收款，摧收应收账款。过月未收的账款，要上门催收。对月终尚未清理的债权债务， ...

填一份新的“客户抱怨处理表”附原抱怨表一并呈报处理。10．总经理室生产管理组每月10日前汇J急上月份结案的案件于“客户投诉案件统计表侧同制造部、质量管理部 ．客户投诉不成立时，业务员于接获“客户抱怨处理表”时，以规定收款期收回应收账款，如客户有异议时，再以“签呈”呈报上级处理。第十条 客户投诉案件处理 ...