布局调整、货梯改造、业主会所建设等多项大的工程。在这些工程实施的过程中，第一：保证安全施工；第二：保证工程质量。7．员工食堂的管理：对于食堂的管理主要 ，对于食堂每日用液食堂每日用液化气、油、明火等都制定了相关的操作规程及使用办法，杜绝一切安全隐患。（2）在伙食补助及个人承担费用数额有限的情况下，做到 ...

。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加， 签约时间和签约地点：2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和 ...

由审计部报总经理批准后执行。?附：1．工程审计管理办法?2．工程审计流程图工程审计管理办法?为完善和规范公司的工程审计制度，明确工作流程，根据上级有关文件 ，计价合理，计算准确。?（3）经常深入施工现场，掌握第一手资料，保证审计质量。?（4）廉洁奉公，忠于职守，严格遵守各项审计制度。?3．工作流程?（ ...

5、加强对预付账款——设备、在建工程账务的管理，勤于督促报账，及时清理工程支出挂账。 6、参与制定和完善公司基础建设核算管理办法。 （五）工作要求 1、 （五）管理性工作 1、材料采购、材料成本、库存管理和应付账款实施有效监督，定期对存货资产进行质量评价。 2、参与原辅料采购招标，审查采购价格执行 ...

调试以及无损检测工作。 2．相关文件 ____建设公司 工程质量奖惩管理办法 ____质安字（2003）01号 创优工程施工质量管理实施细则（安装部分） 3．职责 3． 元，具体金额为直接经济损失的0．8%，下限300元。 4．3 发生质量事故且隐瞒不报，经查实对隐瞒的责任单位处罚1000元，同时对 ...

相关机构和人员的职责权限，建立项目投资决策的责任制度，加强项目的预算、招投标、质量管理等环节的会计控制，防范决策第九条 公司合理设置采购与付款业务的机构和岗位 财务部门应逐月清理，并将借款结欠情况通报各有关部门和本人。七、费用报销管理办法第一条 费用报销的程序为：1．经办人填写《费用报销单》，并附原始 ...

总则第一条 为维护公司权益，提高资金使用效益，规范工程及设备、物资采购项目的管理程序，结合我公司实际制定本办法。第二条 物资采购招标范围包括：（一）单 应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应、对物资的有关性能、技术参数和质量指标要求的表达应当全面真实，不得遗漏或隐瞒。第十二条 投标人在招标文件 ...

文件、资料。 第二章 归档工作原则 第三条 档案工作的进行应本着提高档案整体质量，便于管理、查询和利用为原则。第四条 归档范围（包括平时立卷）、保管 ，将给予批评、罚款、开除等行政处罚，直至追究刑事责任。 第五章 归档操作办法 第一节 文书档案 第十七条 凡是本公司内设机构业务活动中形成的，具有保存 ...

确保公司各项生产经营目标的实现，根据公司内部承包合同的规定，特制定本考核办法。 第二条 本考核管理办法适用于公司对供石粉一队、供石粉二队、制剂厂、泥浆 工资的10%） 第三章 考核标准 一、工资的考核发放 第六条 公司在完成钻井工程技术公司季度承包考核指标的前提下，将核定的基本工资和效益工资按月（季） ...

对不同层次的工作要求，统一制定相应的配置标准；配合各部门和合作单位开展网络信息化建设工作，组织制定公司计算机信息系统的处理规程；在公司主管领导的领导下，负责实施 包括：1）开发实力及专业队伍情况；2）专业资格认证情况；3）项目管理及质量保证体系；4）技术服务及后续技术支持能力；5）项目实施成功经验等。 ...