它处或用现金结算。第五章内部收费管理第十一条公司完善分级管理、核算机制,实行内部收费核算办法。第十二条内部收费包括车辆使用、领用办公用品、文印通讯几 费用。费用标准见费用开支标准表中内部发生费用,列入目标计划管理考核和成本效益范围。第六章附则第十四条本办法由财务部解释、补充,经总经理办公会议批准颁行。...
//wengui.110.com/wengui_5758.html-
了解详情
费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。第二章费用开支计划第二条公司各部门、下属企业必须在每月底根据下月工作计划 核算机制,实行内部收费核算办法。第十二条内部收费包括车辆使用、领用办公用品、文印通讯几项费用。并列入目标计划管理考核和成本效益范围。第六章 ...
//wengui.110.com/wengui_5669.html-
了解详情
进行规范,包括对填制和审核会计凭证、登记账簿、编制会计报表、财产清查、成本核算的整个会计循环的规范。 3.公司本部及所属子公司、分公司均须遵守本办法。 第二章 会计业务范围及其程序 1.会计业务范围: (1)原始凭证的核签。 (2)记账凭证的编制。 (3) ...
//wengui.110.com/wengui_5575.html-
了解详情
范围第一条 企业对会计工作进行规范,包括对填制和审核会计凭证、登记账薄、编制会计报表、财产清查、成本核算的整个会计循环的规范。会计业务范围及其程序规范第二条 会计业务范围:1.原始凭证的核签;2.记账凭证的编制;3.会计帐薄的登记;4.会计报表的编制、分析和 ...
//wengui.110.com/wengui_1538.html-
了解详情
)饭菜票,禁止收取现金。炊事人员按规定每月交缴就餐费,严格登记手续。任何人在食堂就餐须按规定标准收费。不得擅自向外出售已进库的物品。第四条 坚持实物验收制度,搞好成本核算。做到日清月结,账物相符。每月盘点一次,每月上旬定期公布账目,接受员工的监督。第五条 爱护 ...
//wengui.110.com/wengui_1047.html-
了解详情
升降情况。 2、组织车间成本核算员进行规范成本核算,保证及时提供准确的原始资料。 3、参与制定成本费用控制办法和完善成本管理制度。 4、深入车间 服务金明细表中计算奖励金。 (2)奖励金具体计算方法执行《长期服务金管理办法》。 (2)奖励金支付 收到人力资源部开具的奖励金支出证明单——→与奖励金账户及 ...
//wengui.110.com/wengui_4711.html-
了解详情
管理工作由设备处统一负责,由使用部门负责日常管理,财务部门负责公司固定资产的核算,及时做好固定资产增减变动及固定资产的折旧的账户处理,正确反映固定资产的增减变化。 按公司制定的经济责任制考核办法按月进行考核。第六十四条建立健全成本管理的基础工作(一)各单位要进一步加强和完善成本核算的基础工作,公司根据 ...
//wengui.110.com/wengui_5821.html-
了解详情
管理工作由设备处统一负责,由使用部门负责日常管理,财务部门负责公司固定资产的核算,及时做好固定资产增减变动及固定资产的折旧的账户处理,正确反映固定资产的增减变化。 按公司制定的经济责任制考核办法按月进行考核。第六十四条建立健全成本管理的基础工作(一)各单位要进一步加强和完善成本核算的基础工作,公司根据 ...
//wengui.110.com/wengui_3947.html-
了解详情
化的利息、其他直接和间接开发费用,开发产品成本结转时按实际成本核算;库存材料和库存商品结转成本时按加权平均法核算;低值易耗品和包装物在领用时采用 总结,公司预算管理委员会召集季度预算分析会,就预算执行状况进行全面总结,并且根据考核办法做出处理决定,对由于特殊事项而出现的超出预算情况进行分析,并对分季度 ...
//wengui.110.com/wengui_682.html-
了解详情
考评权重分别按部门经理______%,主管副总(总监)______%,总经理______%的比例加权核算。第三十一条 固定团队绩效考评的流程:1.主管填写《固定团队 结果或责令相关部门/团队重新考评。 第十三章 考评纪律第七十四条 本办法及相关的文档、表格为公司的保密文档,未经总经理批准任何人无权泄露 ...
//wengui.110.com/wengui_4010.html-
了解详情