；5．本单位年度预算的拟编、执行及控制；6．年度预算的汇编、控制及执行结果的分析与报告；7．总、分公司资金的筹划与调度；8．现金、证券、票据、 6．销售与服务收入的收取；7．营业奖金的初步计算；8．有关业务推广及客户查询事项的办理；9．分公司商品的保管与控制；10．分公司人员日常性工作教育与训练的实施 ...

抓住关键，对存在问题应分清主次进行详略得当说明。③ 措施明确，针对分析的结果及其原因，提出当前切实可行措施。④ 简明扼要。（五）财务收支审批制度主要内容包括： 销售发票，立即办理结算手续，尽快收回货款。如货款未能按期收回，应向银行查询，并和营销中心密切配合，采取各种办法与购货单位联系，查明原因，催收 ...

抓住关键，对存在问题应分清主次进行详略得当说明。③ 措施明确，针对分析的结果及其原因，提出当前切实可行措施。④ 简明扼要。（五）财务收支审批制度主要内容包括： 销售发票，立即办理结算手续，尽快收回货款。如货款未能按期收回，应向银行查询，并和营销中心密切配合，采取各种办法与购货单位联系，查明原因，催收 ...

》。仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《___________》和《___________》调整库存帐。4．盘点其他规定盘点工作规定_____月进行一次，时间为_____天。头天晚上_____时开始 ...

与修订）定量目标的统计部门对分管项目定时进行汇总统计，并按季度将计算依据和结果报管理者代表。管理者代表视情况组织人员进行核查，内部质量审核时亦做为检查内容 的质量记录，品管部对全企业质量记录的控制进行监督和指导，以便取阅和查询，提供产品达到所要求的质量和质量体系有效运行的客观证据。内部质量质量记录包括 ...

流程1．营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑，并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。若需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为《采购订单 重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任 ...

流程1．营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑，并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。若需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为《采购订单 重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任...

。2．销售部主管查核销售人员的拜访计划作业实施时，应注意技巧，尤其是向客户查询时，须避免造成以后销售人员工作之困扰与尴尬。拜访计划作业实施的查核结果，应作为销售人员年度考核的重要参数。...

公司定点医院体格检查证明；（四）提交前任职机构离职证明书(无证明书者应提供有关查询电话及地址)；（五）提供经济担保并与担保人签定担保合同书，担保人应保证被担保人 ，各部门经理应对其下属员工依据平时工作考核成绩及勤惰情况评核。考核结果应于一月十日前交行政人事部汇总。第三十条考核方法采用百分制法，具体做法 ...

财务人员必须会同固定资产专责及实物保管责任人全面盘点固定资产。会计人员必须实地监督盘点，对盘点结果的真实性负责。（4）盘点中出现的损溢，必须按规定的程序报批。7． 工资存有疑问，原则上应在工资发放后的五日内持工资存折或工资单到出纳员处查询。特殊原因不能及时查阅的，可在一个月内到财务部申请查阅。b）员工 ...