、技术改进、节能等方面提出合理化建议，使公司在管理中取得良好经济效益者。（4）在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。（5）发现事故苗头，及时 （物）不昧，主动上交者。（10）敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，模范遵守公司规章制度者。3．奖励程序凡符合奖励条件者，由所在部门将员工事迹以书面形式报告 ...

第一条 目的1．鼓励员工工作情绪，有效改进员工的工作绩效，确保个人、部门、公司整体目标的实现。2．促进员工晋升、调动、奖惩公平合理，作为薪资调整的依据。 ，但不包括试用期新进的员工和长期病假的员工。试用期员工适用《试用期员工综合考评管理暂行办法》（已执行）。第三第 定义本规程适用对象分高层管理者、中层 ...

；汽车维修；物业管理；室内外装饰装修；服装、汽车配件的生产、加工；经济信息咨询服务(涉及专项审批的经营期限以专 项审批为准)。第三章公司注册资本第 享有如下权利：(1)参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权；(2)了解公司经营状况和财务状况；(3)选举和被选举为董事或监事；(4)依照法律、 ...

有关的支出，按规定计入成本费用账户。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。第三十六条 成本费用开支 递延资产的摊销。（五）各种准备：坏账准备等。（六）管理费用包括：物业管理费、水电费、取暖费等第三十七条 职工福利费按职工工资总额14%计提， ...

有关的支出，按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。第三十六条 成本费用开支 %实行差额提取，坏帐准备金按年末应收帐款余额的1%提取。（六）管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。 ...

接管物业的主体结构及业主自用部分的工程质量和使用功能进行验收。工程部负责对待接管物业所有公共设施、设备及配套公共场地的工程质量和使用功能进行验收。环境服务部负责 物业在通过竣工验收并取得合格证之后，物业公司从管理和业主的角度对待接管物业项目的质量和使用功能进行的再检验。第二章接管验收的组织与实施第四条 ...

物业的主体结构及业主自用部分的工程质量和使用功能进行验收。工程部负责对待接管物业所有公共设施、设备及配套公共场地的工程质量和使用功能进行验收。环境服务部负责 指物业在通过竣工验收并取得合格证之后，物业公司从管理和业主的角度对待接管物业项目的质量和使用功能进行的再检验。 第二章接管验收的组织与实施第四条 ...

的房地产高级财务经理（2）成本会计A、日常工作1）在财务经理领导下，按照公司财务制度和核算制度有关规定，正确使用会计科目，及时、准确地登录各类明细帐， 管理和会计核算工作，做到规范化、程序化、科学化；2）组织拟定本物业管理制度，决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的 ...

以便做出统一安排。二、对外出租会议室、多功能厅管理办法（一）公司所属会议室及多功能厅由物业处负责办理租用手续，综合处负责提供相关会议服务。 帐目，根据《___________________》办好入库、出库手续。（六）办公用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事，非工作 ...

，以便做出统一安排。 二、对外出租会议室、多功能厅管理办法（一）公司所属会议室及多功能厅由物业处负责办理租用手续，综合处负责提供相关会议服务。（ 审核，总经理批准后进行采购，并于每月______日至_______日发放。（三）公司新到工作人员的办公用品，综合处根据各处室、部门负责人提供的名单和用品清单 ...