奖励、福利等实施办法；（11）公司的人员培训计划；（12）其他有关双方权益的重大问题。5．5总经理和副总经理应根据本合同和董事会的决议，主持公司的日常经营管理 劳资双方签订合同。经采用的职工，可试用3个月至6个月；企业因生产、技术条例发生变化而多余的职工，经过培训不能适应要求而在本企业内又无法改调其他 ...

、奖励、福利等实施办法；（11）公司的人员培训计划；（12）其他有关双方权益的重大问题。5．5．总经理和副总经理应根据本合同和董事会的决议，主持公司的日常经营 劳资双方签订合同。经采用的职工，可试用3个月至6个月；企业因生产、技术条例发生变化而多余的职工，经过培训不能适应要求而在本企业内又无法改调其他 ...

人员编制、职工工资、奖励、福利等实施办法； 公司的人员培训计划； 其他有关双方权益的重大问题。 （2）总经理和副总经理应根据本合同和董事会的决议，主持公司的日常经营 双方签订合同。经采用的职工，可试用3个月至6个月；企业因生产、技术条例发生变化而多余的职工，经过培训不能适应要求而在本企业内又无法改调 ...

、摘录、撕毁或转借他人。第四十八条 已归档的文件要定期清理，对内容已发生变化并与新文件内容有出入或相抵触、有效期已过失去保存意义和查考价值、分发较 他人使用。第五十三条 密级资料包括：重大经营决策、暂不公开的决定、重要客户信息、财务报表、财务帐、关键技术文件与核心工艺文件、不合格产品质量信息等等。第五 ...

。经济损失事故分特大经济事故：经济损失大于100万元（含100万元）的事故；重大损失事故：经济损失大于10万元（含10万元）但小于100万元的事故；较大 处理完毕后，将有关资料整理、归档。以备考查。第三十七条 凡发生安全生产责任事故，与上年同比超过20%，及超过各类事故控制指标的，一律要进行书面告诫 ...

的组织，具有很多的自治权和独立性。除了投资和产品分部的重新组织等重大问题外，几乎所有的生产决定都可在产品分部这一级作出，并不需要逐级请示。每个产品分部 极限湿度、极限振动和其它参数极限加在产品上，有意地使产品发生故障。通过分析随时间和应力而变化的失效机理，就可以获得重要的线索来了解问题的相对严重性以及 ...

文件审批权限为： 一般日常生产营运事务的文件，由总经理签发；部门文件由管理部复核后发放；凡政策性强、涉及的问题比较敏感，涉及到公司内部重大政策的财务、预算、计划 摘录、撕毁或转借他人。 第四十八条 已归档的文件要定期清理，对内容已发生变化并与新文件内容有出入或相抵触、有效期已过失去保存意义和查考价值、 ...