，做好生产各工序间的平衡，提高生产效率。5．5 合理使用设备，提高设备使用率。5．6 负责公司设备管理。5．7 在保证产品质量的前提下，最大限度 6．1 负责制订公司物资采购需求计划，并督导实施。6．2 负责编制公司物资管理相关制度。6．3 负责制订公司物资采购原则，实施统一采购。6．4 负责建立公司 ...

如有不当的使用与操作应予以纠正教导并列入作业检核扣罚。 9．各生产单位使用的仪器设备（如量规）由使用部门白行校正与保养，由质量管理部不定期抽检。 对质量管理理论与实施技巧有良好基础，以发挥质量管理的最大效果，以及协助协作厂商建立质量管理制度。第二十六条 由质量管理部负责策划与执行，并由管理部协办。第二 ...

总则 第一条 目的 为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，藉以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本细则。 第二条 范围本 如有不当的使用与操作应予以纠正教导并列入作业检核扣罚。 4．各生产单位使用的仪器设备（如量规）由使用部门自行校正与保养，由质量管理部不定期抽检。 ...

固定资产的设备的申请、订货、催交、验收并参加自制设备的验收交接工作。建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。?4．负责 各车间检修计划和各项维修经济技术指标有督促、检查权。3．有权监督检查各车间生产设备的正确使用和维护，对违反规程操作的人员，有权提出处理意见，必要时， ...

的经营目标与经营方针预作提示，责成各部门依据公司目标，拟订（或修订）相关管理制度或改善方案，并配合年度预算的编制，预测产品市场的增减变动，配合设定之 说明。5．标准产能设定表。系按各生产部门正常编制下，主要生产设备的设计产能及生产效率所设定的标准产能，作为生产管理中心编制产销配合计划表的参考，并作为 ...

申请办理，以便保证业务单式格式和内容的完整性，并逐步使业务单式有一个完整的管理制度。?（五）计划外材料的申请? 在执行材料计划的过程中，对一些突发性的 （归口管理物资目录见附录）?（二）加强物资的计划管理? 凡属公司的通信、基建生产等所需的物资（引进设备和器材除外），各单位必须按规定向物资供应部申报 ...

机构章程、管理制度、工作规则； （四）有8名以上具有本科以上学历的专职或者兼职教师，其中至少有5名具有中级以上职称并且经省、自治区、直辖市安全生产监督管理 所从事岗位相应的安全教育培训；从业人员调整工作岗位或采用新工艺、新技术、新设备、新材料的，应当对其进行专门的安全教育和培训。未经安全教育和培训合格 ...

、会保养。 第三十八条 部位职工作业时必须严格执行安全操作规程和明火作业管理制度，外单位人员来检查工作时，必须由主管领导或主管部门负责人带领登记后方可 使用管理情况。 3．消防器材、消防设施使用、管理到位情况。 4．生产设备及要害部位的防火落实情况。 5．火险隐患整改情况。 6．其它有关情况。 第五 ...

升级换代具有决定意义的基础科学研究、重大工艺改革、重大专用设备和测试仪的研究。3．开展那些对提高产品质量有重大影响的新材料研究。（二）新产品试制管理制度第五条 新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的，是正式投入批生产的前期工作，试制一般分为样品试制和小批试制 ...

仪器仪表管理的任务。班组仪器仪表管理是指对生产所需要的仪器仪表进行申领，合理使用，精心维护，保持性能和精度，遵守各项管理制度等一系列工作的总称。班组仪器仪表 做好工作。对这类设备要严格实行“四定”、“五不”的管理维护制度。（一）“四定”是指：定使用地点，定使用人员，定检修人员，定专用管理制度。（二）“ ...