三、根据待招聘职位的高低，呈交相应的决策层核准：中层及以上管理职位由总裁核准；单位主管以下由行政的副总核准。四、搜寻公司内部人才资料库，发布内部职位空缺公告，在 回到原岗位。八、如果通过内聘评估，根据招聘录用制度对不同级别职位的内聘进行核准。九、由人力资源部和用人部门共同决定人选的最终职等和薪资。十、 ...

三、根据待招聘职位的高低，呈交相应的决策层核准：中层及以上管理职位由总裁核准；单位主管以下由行政的副总核准。四、搜寻公司内部人才资料库，发布内部职位空缺公告，在 回到原岗位。八、如果通过内聘评估，根据招聘录用制度对不同级别职位的内聘进行核准。九、由人力资源部和用人部门共同决定人选的最终职等和薪资。十、 ...

将其资料归人储备人才档案中，以备不时之需；经评定录取人员，由人事主管及用人主管协商进用日期后发给“报到通知单”，并安排职前训练有关准备工作。7．注意 单位根据“离职通知单”于当日即行办理下列事项：①登记于人员变动记录薄内；②注销人事单位控制的人员状况表内登记；③登记个人资料卡，注销个人资料档案。第三十 ...

资源机构，提高公司综合实力，特制定本条例。第二条 主办（一）人力资源作业负责单位隶属于管理部，设经理___人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。1． 将其资料归入储备人才档案中，以备不时之需；经评定录取人员，由人力资源主管及用人主管会商进用日期后发给“报到通知单”，并安排职前训练有关准备工作。7．注意 ...

人力资源机构，提高公司综合实力，特制定本条例。第二条 主办（一）人力资源作业负责单位隶属于管理部，设经理 1人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。1． 其资料归入储备人才档案中，以备不时之需；经评定录取人员，由人力资源主管及用人主管会商进用日期后发给“报到通知单”，并安排职前训练有关准备工作。7．注意 ...

将其资料归入储备人才档案中，以备不时之需，经评定录取人员，由人事主管及用人主管会商进用日期后发给“报到通知单”，并安排职前训练有关准备工作。（七 第六十三条考绩作业应另参照“考绩办法”规定办理。薪资第六十四条人事单位应于每月________日整理上月________日以后到职的新进人员甄选报名单，据此 ...

其资料归入储备人才档案中，以备不时之需，经评定录取人员，由人事主管及用人主管会商进用日期后发给“报到通知单”，并安排职前训练有关准备工作。（七 第六十三条考绩作业应另参照“考绩办法”规定办理。薪资 第六十四条人事单位应于每月________日整理上月________日以后到职的新进人员甄选报名单，据此 ...

将其资料归入储备人才档案中，以备不时之需，经评定录取人员，由人事主管及用人主管会商进用日期后发给“报到通知单”，并安排职前训练有关准备工作。（七） 后填写“人事异动申请单”签注原因转呈总经理核准，然后发给“资遣通知单”（副本抄送会计单位核发资遣费）及“离职通知单”通知办理离职手续，办妥后始可发给资遣费 ...

人力计划、办理开拓人力来源的参考依据。第二条 人员调拨增补申请作业程序：1．各单位如需增补人员，先至人事科领取“人员拨补申请单”，填妥后，汇人事科办理 ，将其资料归人储备人才档案中，以备不时之需。经评定录取人员，由人事主管及用人主管会商进用日期后发给“报到通知单”，并安排职前训练及有关准备工作。7． ...

为最终确认录取人选。4．3．2．2护工、护理员、工勤人员：人事科与用人部门负责人一起进行面试，面试通过后再试工________周，试工通过以后再进行体检，体检及格为最终确认录取人选。4．3．3内部员工推荐人才，通过试用期成功录用，人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人。4．4 ...