增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。 2．适用范围适用于_________服装公司。 3．职责3．1行政部负责奖惩内容 ．3．3公司优秀员工每名奖金为_________元；连续两年获得优秀员工者薪资向上浮动一级。4．5处罚细则4．5．1公司员工，所有A类 ...

——_____（夏季作息时间作相应调整）。凡在此时限内打卡，均不记迟到、早退。车间工人由车间负责人按上述时间实行考勤卡登记制度。涉及加班的应 以上计旷工_____天，漏打_____次卡计旷工_____天，凡旷工者均依薪资规定扣发工资。连续旷工_____天、月累计旷工_____天或年累计旷工_____天 ...

——_____（夏季作息时间作相应调整）。凡在此时限内打卡，均不记迟到、早退。车间工人由车间负责人按上述时间实行考勤卡登记制度。涉及加班的应 以上计旷工_____天，漏打_____次卡计旷工_____天，凡旷工者均依薪资规定扣发工资。连续旷工_____天、月累计旷工_____天或年累计旷工_____天 ...

。 4．营业经理可命令各负责人员在应付款项明细表的收款栏中记人预付金，经过调整后，再决定营业部的收款预定额，然后呈报常务董事签核。5．常务董事应先查阅营业部所 的过程；（8）付款的手续过程；（9）行业的景气状况；（10）组织、薪资、人员。7．经常与旧客户保持密切的联系，探寻订货情况及其公司的需求，并 ...

易程度、公司的市场品牌转型等等因素。2．选择适当的薪资决定方式常见的薪资决定方式有企业薪资支付制度、工资集体协商、聘请专家咨询、雇佣双方个别洽谈等。工资 进行职位分析，根据各职位的职位评估来确定，然后根据公司的具体情况做适当的调整。职位分析需要公司管理层结合公司经营目标，在业务分析和人员分析的基础上， ...

政策及数据在许多企业属于企业的商业机密，不愿意让其它企业了解。所以在进行薪资调查时，要有企业人力资源部门与对方对应部门或总经理联系或利用其它方式获取 ，同样我们要确保：一个应届本科生在公司非常优秀地工作三年以后，通过连续报酬调整，能拿带研究生工资（基本工资+技能工资）水平，硕士到博士也如此推理，通过 ...

遵守和从速执行。 13．明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 第一章 办公室管理制度 第一条 公司所有员工都必须严格遵守公司的各项规章制度。 第二条 公司要求员工上班 方式； 第四条 公司实行薪金保密的制度，员工不得向他人透露及探询他人薪金。 第五条 员工调薪程序 调整的薪资以调整日次月开始执行。 第六 ...

激励员工爱岗敬业，增强企业发展核心竞争力，实现企业生产经营目标。二、实施范围本次薪资改革的实施范围为________公司总部高管层领导、总部各部门正副职、主管、 的收入，而且还满足对岗位和薪级动态评价及调整的需求，形成岗薪的动态管理。为打破职位等级工资制度，体现关键性管理岗位和具有专业技能岗位相对合理 ...

员工爱岗敬业，增强企业发展核心竞争力，实现企业生产经营目标。 二、实施范围本次薪资改革的实施范围为________公司总部高管层领导、总部各部门正副职、主管、 高的收入，而且还满足对岗位和薪级动态评价及调整的需求，形成岗薪的动态管理。为打破职位等级工资制度，体现关键性管理岗位和具有专业技能岗位相对合理 ...

，并按国内外出差办法所规定项目及金额办理费用报销。三、其它：遇费用调整时，请参阅相关规章规定核销。研究经费付款审核承办单位：会计室 联络电话：_______ 一、法令：营利事业所得税查核准则、所得税法等二、规章：会计制度 注意事项一、单项作业（如薪资、批价、资材、固定资产管理等）由计算机按所设定传票 ...