三条 财务管理工作的基本任务和方法是：做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金 ，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。第四 计划、预算的会计事项，财务人员应提出纠正，对于弄鹰作假、营私舞弊、违法乱纪行为 ，财务人员应坚持拒绝执行，同时向审计处报告；（五）实事求是：坚持一切 ...

的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 2．组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术 动火安全措施，确保动火安全。 9．参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。 10．健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。 ...

三条 财务管理工作的基本任务和方法是：做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金 ，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。第四 计划、预算的会计事项，财务人员应提出纠正，对于弄鹰作假、营私舞弊、违法乱纪行为 ，财务人员应坚持拒绝执行，同时向审计处报告；（五）实事求是：坚持一切 ...

管理本公司全盘业务。?第五条 秘书室总经理特别助理职责：?（一）对于个案研究分析与可行性方案拟议。?（二）本公司重大兴革事项建议。?（三）协助总经理 场所，公务闲暇时自行研习业务有关书刊，不得有影响公众观瞻及妨碍他人工作的不当行为。?（八）服务成绩优异者或违反以上守则规定者，应由主管部门查证事实，分别 ...

管理本公司全盘业务。?第五条 秘书室总经理特别助理职责：?（一）对于个案研究分析与可行性方案拟议。?（二）本公司重大兴革事项建议。?（三）协助总经理 场所，公务闲暇时自行研习业务有关书刊，不得有影响公众观瞻及妨碍他人工作的不当行为。?（八）服务成绩优异者或违反以上守则规定者，应由主管部门查证事实，分别 ...

负责总经理和副总经理交办的事项。9．4总经理、副总经理有营私舞弊或严重失职行为，经董事会会议决定，可随时撤换。 第十条原材料及设备的采购10．1合营 责任成本制度，编制成本费用计划。随时按计划掌握支出，定期考核计划执行情况，分析成本费用升降原因，采取必要措施，努力降低成本费用，改善公司经营管理。 第七 ...

负责总经理和副总经理交办的事项。 9．4总经理、副总经理有营私舞弊或严重失职行为，经董事会会议决定，可随时撤换。 第十条 原材料及设备的采购 10．1 责任成本制度，编制成本费用计划。随时按计划掌握支出，定期考核计划执行情况，分析成本费用升降原因，采取必要措施，努力降低成本费用，改善公司经营管理。 第 ...

检测 在每次将燃料交付至转交点前，将由各当事方对适当的抽样联合进行检测和分析，以确保切实符合附录4中的燃料规格。一切检测均应严格按照附录4中所确定 的、特别的、附带的、从属的或惩罚性的损害赔偿责任，不论其是否根据合同、侵权行为（包括疏忽）、严格赔偿责任或其他方面情况而提出。 六、转让；合同的核准 第 ...

（二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。（三）积极为经营管理服务，促进公司 工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的；（七）有其他渎职行为和严重错误，应当予以辞退的。附则第四十四条本规定由总经理办公会负责 ...

（二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。（三）积极为经营管理服务，促进公司 工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的；（七）有其他渎职行为和严重错误，应当予以辞退的。附则第四十四条本规定由总经理办公会负责 ...