前提出书面申请。3．1．3 试用期职员或未签定劳动合同者离职申请应于_________日前提出。3．2 辞退、除名3．2．1 员工严重违反公司规章制度，由其直属 经济损失的，公司有权追究其经济责任。6、4 移交人于离职_____个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严重者 ...

劳动合同，并不予资遣。1）合同期满公司不愿续签时并提前通知的；2）试用期不合格者；3）岗位要求提高后，培训后仍达不到要求的；第七条 员工离职 其保管、使用的公司用品退还领取部门。第八条 公司辞退员工具体的离职手续办理参见《辞退手续办理流程》。第九条 辞职员工具体的离职手续办理参见《辞职手续办理流程》。...

签署意见后，交回人力资源部。 人力资源部给予综合评定后，签署意见。 试用期内，部门主管认为该员工可用途本职工作的，可由部门主管牵头，人力资源部、总经理共同审核 ，违反安全规定，情节严重者）。 第二十四条 有下列行为之一者，予以书面公开辞退（不发资遣费） 对同仁暴力威胁、恐吓，危害团队秩序者； 殴打同仁 ...

不超过六个月。表现优秀者，可适当缩短试用期。（四）试用期内表现不良者，应随时停止试用，予以辞退。按实际工作日发给试用期工资，给单位造成损失者，将追究 ）聘用外地专业技术人员或经营管理者，按国家及北京市有关规定办理。（八）企业员工工资由基本工资、岗位职务工资和效益工资三个部分组成，并就其能力、年龄、职务 ...

五条 新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期_____个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用 试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的单位工作，不得无故拖延推诿。 ...

第五条招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式的选择，原则上采取“先内后外”的顺序，同时根据人才要求和招聘成本等因素来综合考虑。（一）内部招聘 ①胜任现职， 同意聘用。②不能胜任，予以辞退。③无法判断，望延长试用期（最多延长3个月）。（5）试用期间，新员工若有严重违纪行为或能力明显不足者，试用 ...

第五条招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式的选择，原则上采取“先内后外”的顺序，同时根据人才要求和招聘成本等因素来综合考虑。（一）内部招聘 ①胜任现职， 同意聘用。②不能胜任，予以辞退。③无法判断，望延长试用期（最多延长3个月）。（5）试用期间，新员工若有严重违纪行为或能力明显不足者，试用 ...

最长借阅期为______天，超一天扣罚书价的______％。六、 员工聘用、解退及辞退制度1．招聘工作由办公室统一组织。2．面试由部门经理负责，通过 由部门经理和公司总经理共同协商决定录用人员。4．录用人员在试用期七天内自动离职或试用不合格而被解聘者无工资。5．员工试用期长短由部门经理确定，试用期超过 ...

长借阅期为______天，超一天扣罚书价的______％。 六、 员工聘用、解退及辞退制度 1．招聘工作由办公室统一组织。 2．面试由部门经理负责， 部门经理和公司总经理共同协商决定录用人员。 4．录用人员在试用期七天内自动离职或试用不合格而被解聘者无工资。 5．员工试用期长短由部门经理确定，试用期 ...

第一条 考核类别1．转正考核 适合试用期员工，主要针对试用期的工作表现、工作业绩、公司融入度等进行考核，考核结果将作为转正、延期试用和辞退的依据。2．晋升考核 结合员工工作计划、工作总结、考核面谈记录等进行复核，并在3天内给出复核结果。对复评结果不满意，又不能依据公司相关制度进行说明的，将考虑强制 ...