管理，做好市场预测，提高公司经济效益，特制订本办法。第二条 工作组织：市场调查及预测由销售科，研究所、计划科、信息中心等有关部门参与共同完成此项工作．第 九条 抽样调查：对各类型用户进行抽样书面调查，征询对本厂产品质量及销售服务方面的意见。根据反馈资料写出分析报告。第十条 组织公司管理人员、设计人员、 ...

组织管理工作的效率，特制定本制度。第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议决议、规定、合同书、专利许可证书、电报、各种账簿、图表参考书等一切业务用书 10年的次重要文书。4．保存I年文书，指无关紧要或者临时性文书。如果是调查报告原件，则由所在部门主管负责确定保存年限。第三十五条 全部重要的 ...

组织管理工作的效率，特制定本制度。第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议决议、规定、合同书、专利许可证书、电报、各种账簿、图表参考书等一切业务用书 十年的次重要文书。4．保存一年文书，指无关紧要或者临时性文书。如果是调查报告原件，则由所在部门主管负责确定保存年限。第三十五条 全部重要的 ...

为规范客户拜访作业，以提升工作业绩及效率，特制定本办法一、拜访目的（1）市场调查，研究市场。（2）了解竞争对手。（3）客户保养：A．强化感情联系，建立 停留时数记录于《拜访计划表》内。6．查核要项之部门主管（1）审核《销售拜访调查报告表》时，应与《拜访计划表》对照，了解销售人员是否依计划执行。（2） ...

领导报告。2．事故部门领导应及时对事故原因进行调查，填写工伤事故认定表，并将事故调查报告报公司企业管理部。同时帮助工伤者处理医疗事项。3．公司（企业管理部）自工伤事故发生之日起，根据工伤认定资料，十五日内向当地劳动部门提出工伤报告和工伤保险待遇申报。4．工伤职工的治疗费用和工伤津贴，由公司先垫付。 ...

为规范客户拜访作业，以提升工作业绩及效率，特制定本办法 一、拜访目的（1）市场调查，研究市场。（2）了解竞争对手。（3）客户保养：A．强化感情联系，建立 停留时数记录于《拜访计划表》内。6．查核要项之部门主管（1）审核《销售拜访调查报告表》时，应与《拜访计划表》对照，了解销售人员是否依计划执行。（2） ...

领导报告。2．事故部门领导应及时对事故原因进行调查，填写工伤事故认定表，并将事故调查报告报公司企业管理部。同时帮助工伤者处理医疗事项。3．公司（企业管理部）自工伤事故发生之日起，根据工伤认定资料，十五日内向当地劳动部门提出工伤报告和工伤保险待遇申报。4．工伤职工的治疗费用和工伤津贴，由公司先垫付。 ...

状况，并将意见标出后报财务总监审核。第6条 外部机构编写的审慎性调查报告，由财务总监负责审核，报总裁办公会审议批准。第3章 并购交易中财务控制 的适当性和充分性。第18条 并购信息披露的具体规定按第16章“企业内部控制——财务报告编制与披露”中的有关规定执行。第4章 附则第19条 本制度由财务部制定， ...

）干部考核方案、通知（3）评选优秀党支部、优秀党员材料（4）支部改选的请示报告与批复（5）党组织、党员、干部情况统计报表（6）领导班子调整和党政干部任免 统计报表、监察条例、工作条例、实施细则（2）纪检、监察工作汇报材料（3）党员违反纪律的调查报告、处理决定和批复（4）来信来访、落实政策、案件调查处理 ...

受损或其他员工认为不公平，不合理事件进行申诉。人力资源部负责员工申诉的受理、调查并拟定处理意见，被申诉对象的主管领导应积极配合，协助人力资源部向行政部提出 全面调查，然后与部门或系统进行协调沟通；协调不成的，由人力资源部将调查报告交行政部处理。受理申诉案件后，人力资源部应在两个星期内将处理结果明确答复 ...