奖励，根据工龄工作每满一年在原工资的基础上涨______%--______%。第四章导游员管理制度一、导游人员应严格按照国家要求及公司要求进行各项工作。二、导游人员应 必须查看该团团款回收情况，以计调部出具的预算单上所需金额为准借出费用。如需垫款必须经总经理同意，以保持公司正常的现金流量3．所有团队的 ...

，方能就餐。就餐结束由经办人当面结账，并签字 （写明事由、就餐人数，日期）。费用由出纳员每月支付一次，并带会附件，发票报销时附件附后。先斩后奏者，一纪 火炮）。（3）接待如需用烟、用水等，由校长指派出纳员购买。四、固定资产管理制度1、要建立固定资产明细账，定期清查，年终必须盘点，做到账物相符。对丢失、 ...

。五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。六、财会 公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细账进行核算。资金、现金、费用管理十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用 ...

奖励，根据工龄工作每满一年在原工资的基础上涨______%--______%。 第四章导游员管理制度一、导游人员应严格按照国家要求及公司要求进行各项工作。二、导游人员 必须查看该团团款回收情况，以计调部出具的预算单上所需金额为准借出费用。如需垫款必须经总经理同意，以保持公司正常的现金流量3．所有团队的 ...

生产成本预算。生产成本预算是会计部依据所编制的各产品直接材料、直接人工及制造费用的总成本及单位成本预算。16．销货成本预算。销货成本预算是会计部根据产销 组织与实施规定本企业为了使各部门编制的预算顺利实现，同时更好地推行预算管理制度，现就有关预算工作的组织与实施作如下规定：1．企业预算委员会：主任委员 ...

的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。2．适用范围凡本公司所有员工的各项 可做长期追踪，人事部门负责督促、跟进和记录的工作。4．5 培训管理4．5．1 费用管理由人事部门依据培训计划对培训经费做统一预算，并根据实际实施情况定期 ...

4．6．1．2 检查是否严格遵守销售发货、销售退回、订单变更折扣与折让等作业管理制度。4．4．6．1．3 检查销售折扣、折让、退回的原因及条件是否 取得收入凭证并入帐，对于到期货款是否及时通知业务部门催收。4．4．6．2 成本费用审计4．4．6．2．1 检查厂部是否建立先进合理的消耗定额并根据实际情况 ...

成本，少花钱，多办事，办好事，提高公司经济效益，制定本制度。一、公司对各项费用开支实行计划管理，各项开支原则上必须先报计划，按批准的计划开支。 总经理、董事长批准后开支，凭批准的计划经财务部经理审核后报销。200—1000元的费用开支，由有关部门提出计划报告（须说明用途和详细预算），报总经理批准后开支 ...

信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；（二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、 经理交付的其他工作。第八条审计的主要工作职责是（一）认真贯彻执行有关审计管理制度。（二）监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的 ...

信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；（二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、 经理交付的其他工作。第八条审计的主要工作职责是（一）认真贯彻执行有关审计管理制度。（二）监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的 ...