采购科或外协加工科），请购单位，由其依实际情况决定是否需要特采。1．不需特采，即将进料加以标示“退货”，并於检验记录表、验收单内注明退货，由仓储人员 条 客户抱怨的分类 （一）申诉：这种抱怨是客户对産品不满，或要求返工、更换、或退货，於处理後不需给予客户赔偿。（二）索赔：客户除要求对不良品加以处理外， ...

十一条的回扣条件来施行。第三十三条 订货取消及退还货品：当发生订货取消或要求退货等事件，应立即依照规定步骤，将对方的凭证资料提交给所属主管，并待管理科决裁 十四条 退货的处理：因不得已的理由，而必须接受退货时，应迅速将契约书及对方的退货传票，交给所属主管。如果事情的责任须归属该负责人，则须从该负责人的 ...

一穿的回扣条件来施行。第三十三条 订货取消及退还货品。当发生订货取消或要求退货等事件应立即依照规定步骤，将对方的凭证资料提交给所属主管，并待管理科决羽通知 十四条 退货的处理。因不得已的理由，而必须接受退货时，应迅速将契约书及对方的退货传票，交给所属主管。如果事情的责任须归属该负责人，则须从该负责人的 ...

。 七、退货 乙方由于非质量原因要求退货须在产品保质期内提出，并承担退货运费和产品处理费。由于甲方原料采购、生产加工、装卸作业等工作失误造成的产品质量事故，退货运费和产品处理费由甲方承担。 八、甲方任何人员与乙方达成的口头协议，均无法律效力，本协议加盖甲方协议章或公章后方可生效。如遇上述条款未尽事宜 ...

由公司质量部门进行界定才能界定品质投诉问题属于使用问题还是属于质量问题？在此期间退货回公司的运输费用由公司承担，其它费用根据界定结果，由责任方承担相关费用， 营业所文员传递给区域经理，报请公司总部的区域经理审批，并决定是否退货回公司的决策；（退货作业流程请见相关文件）⑷经过区域经理审批以后的投诉文档， ...

，不得撕毁。5、二级企业核算单位中，发生销货退回时，除填制退货发票外，还必须有退货验收证明；退款的，必须取得对方的收款收据或者汇款银行的凭证，不得以退货发票代替收据。6、职工公出借款凭据，必须附在记帐凭证之后，收回借款时，应当另开收据或者退还借据副本，不得退还原借款收据。7、经上级有关部门批准的经济 ...

合格的标签，并于“材料检验报告表”上注明不合格原因，经主管作出处理对策并转采购部门处理及通知请购单位，再送回物料管理部门办理退货。 10.退货作业。 对于检验不合格的材料退货时，应开立“材料交运单”并检附有关的“材料检验报告表”呈主管签认后，将异常材料出厂。 11.实施与修正。 本办法呈总经理核准后 ...

收货金额+期初结余金额 ，为本期产成品发出单价。 本期收货数量+期初结余数量 4、退货入库 货物退回，根据销售部开具红字销售单，由销售核算岗按中转库上月各品种加权平均单价，及退货数量计算出退货金额，并将品种，数量，单价，金额等资料编表汇总，本岗根据其汇总表，编制记账凭证。 借：库存商品——医药 ...

由公司质量部门进行界定才能界定品质投诉问题属于使用问题还是属于质量问题？在此期间退货回公司的运输费用由公司承担，其它费用根据界定结果，由责任方承担相关费用， 营业所文员传递给区域经理，报请公司总部的区域经理审批，并决定是否退货回公司的决策；（退货作业流程请见相关文件）⑷经过区域经理审批以后的投诉文档， ...

2）送货流程（管理部主动配销的流程亦同）:管理部（资材）开立送货单～管理部主管核准～送货单连同商品点发、事业部点收～送货单签回～管理部（3）退货流程：退货单位开立退货单～退货单位主管核准～退货单连同故障品运回管理部点收一退货单签回～事业部（4）上列的订货单、送货单、退货单均须顺日期、顺编号，当日送出 ...