编号 姓名 当日 销售额 当日 毛利额 当月销售目标 当月销售额累计 完成率 当月毛利累计 利润率 ...

的考核得分将作为“每月薪资的奖金”、“年终奖金”、“调职”的依据。考核办法：（一）销售：占60%当月达成率100%及以上60分90% 50分80% 40分70% 30分60% 20 ...

得分二（业务员该年度元月一12月考核总分）120（三）业务员的考核得分将作为“每月薪资的奖金”、“年终奖金”、“调职”的依据。第二条 考核办法：（一）销售：占60%当月达成率100%及以上60分90% 50分80% 40分70% 30分60％2O分（二）纪律及管理配合度：占40%1．出勤。2．是否 ...

1,配置原则(1)手机卡的配置必须是有大量对外业务人员,定额标准以岗位和实际业务工作量为依据.所有报销手机话费人员必须24小时开机,并保持信息通畅;(2)申请手机话费定额程序:由使用人提出申请,部门负责人及分管领导签字确认,由公司办公室按岗位核定标准,报董事长审批同意后,方可按定额 ...

课程，安排讲师（含：内聘、外聘）。第三条 总公司将安排分公司下列人员参加企管顾问公司的讲习课程：1．表现良好的业务员和表现良好的司机即将升为 业务员的名单，呈报营业部经理并安排参加企管顾间公司的讲习课程。（2）分公司人员参加企管顾问公司的讲习课程，“学费”由总公司负担，其他“交通费、腊宿费”等由分公司 ...

联上有更改部分，应由管制中心通知各承办助理，再交行政助理处理后转交各有关人员更改样品室价格。（三）营业助理收到出货样品时，须详查出货样品的品质规格 时，应即填写“重要样品逾期追问单”，交有关采购科长采取紧急措施。（五）对外务人员交办的事项，应随时督促如期完成，如有任何困难时请示主管经理处理。（六）收到 ...

的关系，故应谨慎考虑，如避免删减工作人员的人事费，宜从不直接影响促销费用的项目着手删减。5．经营纯益预算销售毛利减去营业费用，等于营业纯益，故 的库存，而是属于生产部门或采购部门的库存。冰淇淋就是最佳的例子：夏季与冬季的销售数量，有着天壤之别。以生产部门的立场而言，当然希望生产量愈稳定愈理想，所以，就 ...

采用统一的标准格式和条款，由企业销售部经理会同法律顾问共同拟定。 第4条 企业销售格式合同应至少包括但不限于以下内容。 1．供需双方全称、签约时间和地点。 按年、按区域装订成册，保存××年以作备查。 第19条 销售合同保存××年以上的，合同档案管理人员应将其中未收款或有欠款单位的合同清理另册保管，已 ...

：1、根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求， 人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神，培养销售人员高度的责任感。9、审阅每天的业务报表，了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况，组织 ...

本月扣款金额）——→通知工资福利岗从借款人工资中扣除（如涉及销售人员扣款，传递给销售会计予以扣款） 注：欠款逾期未还者，报销费用款 的基数。 3、固定资产清理 （1）盘点 年中、年末组织行政事务部、生产部相关人员进行固定资产盘点——→整理固定资产明细表——→出具盘点报告 注：（1）针对盘点过程中出现的 ...