全面达标，并保证各种原始记录完善、整洁，内容真实。严格执行各项生产质量标准，加强产品质量监督，坚持实行质量安全一票否决制度。7．坚持走规模和质量 “用户为中心”，深入开展树行业新风，创“优质服务窗口”活动。不断补充完善服务的标准和内容，进一步转变经营作风，改善服务方式，提高服务艺术，切实搞好行风建设。 ...

进价。（2）进口税金。即商品进口报关时应缴纳的税金，包括进口关税、进口产品税或增值税。进口商品销售环节交纳的营业税，不包括在进口税金之内。3．购进商品进价 费用现象发生，企业的一切成本、费用开支都应以国家规定的成本、费用开支范围和标准作为控制的准则。属于成本、费用开支范围的，均应计入企业的成本或费用不 ...

领导提供所需要的决策支持资料，对不同层次的工作要求，统一制定相应的配置标准；配合各部门和合作单位开展网络信息化建设工作，组织制定公司计算机信息系统的处理 要求如下:a）合作方基本情况考察：包括公司名称、性质、营业执照、注册资本、主要产品或业务范围等；b）技术能力考察包括：1）开发实力及专业队伍情况； ...

。质量计划是质量管理的第一过程域，它主要结合各个公司的质量方针，产品描述以及质量标准和规则通过收益、成本分析和流程设计等工具制定出来实施方略，其内容 我们公司在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产，在生产流程上采用ISO9000的标准进行。每个项目除配备了项目开发所需角色外，还专门配备了配置管理 ...

方法分期摊销，转作费用或其他资产之成本。前项将资产价值或使用权转作费用之标准如下：（一）固定资产折旧天然资源之计算，以年限为基础的，应依照所得税法固定资产耐用 第三十五条 所获得之收入为现金以外的资产者，应依照该项资产公平市价或所供给产品或劳务之售价，作为收入数额。第三十六条 收入之认定，须於债仅已经 ...

实际销售比例×部门实际增长率×全公司实际增长率；公司实际增长率若低于10%时，则最低评核标准仍以10%计算。当该期的预定目标值呈负增长时，不论该项评核分数如何皆 达成率的考绩分数。 1．开发部门业绩率 （1）开发目标达成率：包括新产品研究、开发、质量、规格、性能及成本等开发项目的目标达成率，在经由商品 ...

其每月的经营损益情形，并评定其当月份的经营绩效，作为年终考绩及年终奖金红利计算标准的主要依据，特制定本办法。 第二条 本公司各直线单位依本办法评核其经营绩效时 ．免费保养成本：即销货收人的3%（用以分摊库存、试用中及免费保养期间内的产品调整及维修）。 5．供应品（耗用与附赠）：即销货报告上当月份的供应 ...

的拟订、执行及控制；4．本单位年度预算的拟编、执行及控制；5．服务收费标准的研订；6．服务人员教育训练计划的拟订、教材的编辑及实施的协办；7．修 控制；9．进货动态的提供；10．厂商来往函电的处理、商务的联系及来访的接待；11．厂商的产品型录、服务手册及其他有关资料的提供；12．国内外新产品、新技术及 ...

要求的进度，部分品种、规格延期扣分。 外购工具，没擅本厂要求或有关技术标准采购，视其情节扣分。 工具管理制度与岗位责任制平均贯彻卑低于标准分。 工具管理机构 薄弱环节：l．运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。2．运行中影响产品质量和产量的设备、部位。3．运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外 ...

的拟订、执行及控制；4．本单位年度预算的拟编、执行及控制；5．服务收费标准的研订；6．服务人员教育训练计划的拟订、教材的编辑及实施的协办；7．修 控制；9．进货动态的提供；10．厂商来往函电的处理、商务的联系及来访的接待；11．厂商的产品型录、服务手册及其他有关资料的提供；12．国内外新产品、新技术及 ...