的生产记录和关键控制点参数变化记录，要求必须每班按要求准确如实填写。各单位领导和生产管理人员要经常检查，每月末（或每批次）要收集整理，总结经验 参观学习，须征得子公司生产负责人或生产厂厂长的同意。第六条安全生产管理制度公司各级部门必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行政府有关安全生产和 ...

小时工资额的_______％（4）每日加班不能超过_______小时，每月加班不能超过_______小时。特殊情况，经部门领导及工会批准可增加。超过上限部分可换作倒休。（5）加班上限以内的加班时间转换为倒休时，公司不再支付加班费4．绩效工资（奖金）绩效工资（ ...

的开展及相关市场调研工作。具体内容如下： ① 在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和 业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。 ⑨ 负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。 ...

开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。第五章 考核时间第八条 公司定期考核，可分为月度，季度，半年，年度考核,月度考核以考勤为主。第九条 宜分别选择或综合运用。第十三条 考核形式简化为三类：即普通员工，部门经理，公司领导的评议。第十四条 各类考核办法有1．查询记录法： 对员工工作记录档案 ...

，退休人员按男60岁，女55岁计算。_______年退休_______人，其中副总_______人，项目经理_______人，专业公司书记_______人。_______年退休_______人，其中副经理_______人，副总_______人，部室负责人_______人，专业公司副经理_______ ...

账簿，作为财物管理的依据。第三章清点程序第六条公司组成清点财产的临时小组，由公司领导任组长，公司有关职能部门派员参加、专人负责。第七条提出清点工作方案 稽核管理工作。第八条组织实施。1.清点、登记：清点小组人员会同有关人员逐一登记公司所有财产；2.汇总、分类：按部门等类别汇总、分类；3.建卡：按部门登 ...

账簿，作为财物管理的依据。第三章清点程序第六条公司组成清点财产的临时小组，由公司领导任组长，公司有关职能部门派员参加、专人负责。第七条提出清点工作方案 稽核管理工作。第八条组织实施。1.清点、登记：清点小组人员会同有关人员逐一登记公司所有财产；2.汇总、分类：按部门等类别汇总、分类；3.建卡：按部门登 ...

）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细账进行核算 、用品购置与管理二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用 ...

补助按加班标准计算，每月在工资中列支发放。第九条交通费报销：1.交通补贴见公司补贴津贴标准。2.交通补贴在员工工资中发放。3.员工外勤不能按时返回就餐者可 批准。3.原则上不允许先斩后奏，因特殊原因无法事先办理的，事后须及时报告有关领导。4.应酬一般在定点酒店、宾馆进行。一般在签单卡签字后按月结算， ...

十四条 职员遵守的行为准则包括： 一、 职员应遵守公司一切规章制度； 二、 职员应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照 以上的由部门主管核准,报总经理批准。事假期间扣除当日基本工资,事假超过10天以上的,公司有权予以解聘,（特殊情况除外）。经过批准的申请单交行政中心备案。因 ...