中心制定的《消防演习方案》进行讨论，最终由总经理批准。 4．3 消防演习准备工作 4．3．1 消防管理中心主管根据公司批准的《消防演习方案》准备消防演习的 、安全带、头盔； g）安全绳、保险钩、空气呼吸器； h）根据演习项目需要再增加的消防器材。 4．3．3 由公司向配合参加演习的安全处及相关部门发出 ...

的调查主要是从其家庭气氛、店铺气氛、夫妻关系、行为嗜好、工作热情、社区服务、工作作风等方面展开。2．企业内部状况关于企业内部状况的调查，主要 ）对信用状况恶化的客户，原则上可进行以下处理：①客户提供担保人和连带担保人。②增加信用保证金。③交易合同取得公证。④减少供货量，或进行发货限制。⑤接受代位偿债和 ...

归档编号登入“机密文件保管备查簿”。第七条 档案整理（一）保管人员应将每月增加的机密文件，于翌月五日前填更“机密文件增列表”呈总经理（专业性者呈经理） 一般文书办理归档。（二）保管人员应于每月底查对“机密文件增列表”及“出国计划书”或“工作计划表”，如有应送而未送归档者，则以便函稽催经办部门送交归档。 ...

市场潜力的新品种的引荐、引进；5．控制、节约成本费用、简化作业、提高产品质量和工作效率的新方法；6．减少或预防浪费的方法；7．对公司采购、营销、仓储、 含）以上100嘉奖一次不采用或暂保留的每3项1003．对因改善而降低成本或增加改入的，超过5万元的，总经办专案提报总经理核定奖励奖金。4．联名提案的 ...

时，那在确认除原件外没有其他可以反映其内容的文件，该件如发生丢失将给工作造成重大障碍时，需将该件做出表示其内容的特别标记，办理另置安全场所保管的 各自位t。当确认文件数大，保管场所不足时，应预先与总务部协商，要求给予增加或变更保管场所。第九条 销毁处理对于保管期满的文件，总务部门在征求业务主管部门领导 ...

1．5 管理部门公务较多的人员可实行定额备用金，既可按规定预支保证公务合理工作需要的一定限额备用金，报销时可不抵借支，直接支取现金。5．1．6 备用金 实际情况的不同，为避免因住宿标准局限性给出差带来困难，不利于工作开展，给公司形象带来负面影响及增加个人负担，若因情况特殊，须报请厂长、总监或副总审核、 ...

）4．一般重要文件（非日常用）其中最重要文件是指该文件的丢失，将给工作造成重大影响的文件；一般重要文件是指其重要程度轻于前者的文件。日常用文件 置于各自位置。当确认文件数量大，保管场所不足时，应预先与总务部协商，要求给予增加或变更保管场所。第九条 销毁处理对于保管期满的文件，总务部门在征求业务主管部门 ...

：应详细说明该建议案经采纳后，可能获致的成效，包括提高效串、简化作业、增加销售、创造利润或节省开支等项目。第四条 建议书填妥后，应以邮寄或面递 ．对于公司各项作业方法、程序、报表等，提供改善意见，具有降低成本、简化作业、提高工作效率的功效者。6．对于公司未来经营的研究发展等事项，提出研究报告，具有采纳 ...

进口物资采购计划，上报公司领导审批下达进口物资的采购任务。第二条 加强进口物资采购工作的管理，切实做好公司引进小组确定的各项进口设备、物资的招标、询价、合同 的申请、物资报关、到货处理和贷款结算等各项工作。第三条 认真执行公司部门拟定的合同、单证审批会签手续，增加进口物资在采购过程中的透明度。对进口 ...

动是组织内平行的人事异动，既没有提高职位、扩大调动人员的权力和贡任，不增加薪金。第三条 人员调动的原则人员调动必须符合人事管理的基本原则，主要有：1． ，调任其他工作又没有空缺；3．应员工要求，如身体健康状况不好不能承担繁重工作等，而对员工降职；4．依照考核与奖惩规定，对员工进行降职。第七条 降职的 ...