人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为；组织检查、监督公司业务、财务状况；有权组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料；有权组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料；有权组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核；有权对各级管理人员和员工工作提出质疑； ...

顺利进行；三、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统；四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门 ...

无违纪记录，无客户投诉记录，忠诚于公司。7．经理候选人由本公司经理提名上报总公司行政部与人力资源部审核，参加培训2周。8．分公司经理（候选人）需由总公司董事会讨论并审核通过后方可正式任命。三、区域经理选拔标准1．严格遵守公司制度及合法经营，在公司经理绩效考核中无不良记录。2．有良好的管理思路与经营 ...

运营和工作秩序，提高工作效率，搞好优质服务，调整好内外关系，建立一支纪律严明的员工队伍，树立公司的良好形象，特订立本纪律。 一、组织纪律1．公司实行董事会领导下的总经理负责制。2．各部门实行总经理领导下的部门经理负责制。3．公司实行责、权、利相结合的分级管理方式，下级服从上级，个人服从组织的总原则。 ...

在公司一楼会议室召开，特殊情况另行通知。4．综合调度会主要听取各部门工作汇报，协调、解决管理、生产等方面存在的问题，传达贯彻上级主管部门、公司董事会、经理办公会等指示精神，安排部署当月工作。 四、管理程序（一）议题的收集1．部门（车间）认为需上会讨论的问题可填写在当月工作总结中“问题与 ...

任务，研究、制订、审议或通过党内有关管理制度和保证措施。3．参与集团公司重大经营和发展决策，在召开集团公司董事会议形成决议之前，党委会要专题召开会议通报董事会议题和提案，统一思想，形成一致意见。4．党委会要参与集团公司发展规划、经营方针、新项目开发、资本运作、改革方案、人力资源管理、中层以上管理人员 ...

以一天计算，回程当日不论何时返回均不予计算出差日数。 五、附则第三十一条本办法经董事会通过后施行，修改时亦同。第三十二条本办法如有未尽事宜得随时修改之。...

。第十九条膳、宿什费的支领标准，因物价的变动，可以由总经理随时通令调整。第二十条本办法经董事会核定后实行，修改时亦同。...

联系地址、电话号码、婚姻状况。9．2．2遇紧急事故联系人。9．2．3现时参加的学习课程及学历证明。 10．附则10．1本办法由人事课制定，奉董事会核准后公布，修正时亦同。10．2参考文件《分层负责管理办法》、《工作价值观问卷测验作业办法》10．3附件名称附件一：需求人员申请表附件二：行政管理权责划分 ...

本规定由______公司人力资本开发部负责解释。2．本规定的修订、废止由人力资本开发部提出建议，公司董事会讨论批准。 _______________有限公司人力资本开发部__________年___________月__________日...