新商品开发战略的制定与建议 四、企划方案 各程序的具体实施按下列方法进行调查研究: 程序1:新产品分类基准的假设与设定。 参与相同产品开发的研究 ? 程序3:对基于新基准的代表产品做好综合评价。 从商品目录中选择本公司代表产品。选择的数量应在______________种之内。 具体的评价方法是,将新 ...
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_________日内必须予以回复。(3)经查核实处罚恰当的,应维持原罚,并将调查结果及处理意见以书面形式通知投诉人。(4)经查核实处罚不恰当的,应通知 .其他相关安全问题,视问题严重性可酌情考虑扣0.5分—2分不等2.未达到公司制度标准,按扣1分的范围:项目具体表现形式备注礼节礼貌1.遇见客人或其他 ...
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突出的讲师(每次授课满意度评分均在_______分以上),授予“优秀讲师”称号,在公司范围内通报表扬并予以奖励;10.1.2对连续_______年被评为“优秀讲师 和配合。12.解释权本制度由人力资源部负责解释、操作、修订。13.有效期本制度自公布实施日开始起效14.质量记录/表单《培训效果调查问卷》...
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标准及有关资料等。5.2合同管理部门要会同有关业务部门对合同项目进行可行性调查论证,组织合同的谈判、签约,监督合同的全面履行。对于重大合同需要合同 外部项目合同管理实行备案制度。年内完成的项目,项目完工后,所有合同一律报公司合同管理部门备案。跨年项目每年____月_____日前备案。 8.合同的管理 ...
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标准及有关资料等。5.2合同管理部门要会同有关业务部门对合同项目进行可行性调查论证,组织合同的谈判、签约,监督合同的全面履行。对于重大合同需要合同管理 外部项目合同管理实行备案制度。年内完成的项目,项目完工后,所有合同一律报公司合同管理部门备案。跨年项目每年____月_____日前备案。8.合同的管理 ...
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三、基本目标之新产品的销售目标:__________万元RMB以上。第二条基本方针一、本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识 访问的机会督导、奖励销售,进行调查、服务及销售指导、技术指导等,借此促进销售。(三)上述的______家店所销出的本公司产品的总额须为以往的 ...
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门对员工进行阶段和年终工作情况的评估。3.7制定优秀员工的奖励办法。3.8系统安排公司员工年度体检,做好员工计划生育工作。4.档案管理4.1负责公司员工资料 新员工岗前培训制度。5.2撰写每期培训结束后的试卷评判或小结。5.3调查各部门培训情况,建议其不断改进培训方法、内容。5.4解答员工关于培训情况 ...
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、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4. 任务。七、质检员岗位职责1.认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其 ...
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和预算的计划工作;4.对销售管理办法的研究和改进;5.产品市场销售潜力的调查和分析;6.对下属人员工作的考核、评比、激励;7.销售成绩的统计与分析 评价权。岗位要求1.具有大专以上文化程度和营销管理知识;2.具有较强的管理能力和工作协调能力; 3.熟悉公司产品和基本生产情况。参加会议1.参加公司召开部 ...
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。(5)员工出勤之状况是否依规定。(6)员工出勤是否依规定打卡。(7)公司各项训练是否参加。(8)是否落实追踪教育训练。(9)人员是否皆能善用公物,爱惜 提供的有关资料评核。第十二条 抽查评核利用不定期抽查或请顾客至各店消费调查。第十三条 竞赛评核于遇举办促销活动或店竞赛时,由评核小组针对活动期间进行 ...
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