降低成本费用的途径。 9、定期或不定期分析成本结构、差异及其原因、监控措施及其效果、经验教训,每年至少一次,并将分析报告报集团总部财务部。 ...
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已停止出货一个月以上者。 5.其他货款的回收明显有重大困难的情形,经签准依法处理者。 第四条 未收款的处理1.当月货款未能于次月5日以前回收者,财务部应于每月10日以前将其明细列交营业部核定。 2.前项情形该辖区经理级主管,应于未收款期限内,监督下属解决。 第五条 催收款的处理1.未收款未能依上列( ...
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等。台账应逐日填写,做到准确、及时、完整。 3、 填写“经济合同情况月报表”。各企业应在每月5日之前将上月月报表填好后报送总经理办公室,同时抄报计划财务部和法律顾问室。 4、 为保证经济合同内容的合法性,禁止随便携带已盖合同专用章或公章的空白合同或空白便条,如确有需要,须经主管业务的副总经理批准并 ...
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每天补助10元通讯费,特殊情况需经主管领导批准。(五)其他1、在出差过程中因业务工作需要使用招待费应先征得分管领导同意,并经安排领导核准并签署意见后财务部方可审核报销。2、出差人员应保留完整车(船)票时间、车次、住宿发票作为计算费用的依据,对于公司代为订票的,应保留复印件作为审核依据。3、驾驶员外出 ...
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产品的工艺过程划分为:××成本的核算,××的核算,组装成本的核算和辅助生产的核算。 7. 关于费用的核算管理。 具体措施(略)。××公司财务部××××年××月××日 ...
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、法制化,根据国家审计法规结合实际情况,特制定本办法。 第二章 审计机构和人员第二条 内部审计机构和人员方案有:1.设立审计部,配置若干专职人员;2.附属财务部,设专职审计人员;3.不设机构、专职人员,聘请外部兼职审计人员。 公司根据发展规划,逐步形成多层次、多功能的审计监督体系。 第三条 内审 ...
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管理需要拟订相应的实施细则,并组织实施。 第四十条 本制度未尽事宜,按公司有关制度执行。 第四十一条 本制度由公司财务部负责解释和修改。 ...
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一、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。二、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。四、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行 ...
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未能交货而必须交给客户试用者,则应依本办法的“试用”规定办理。 第四章 附则 1.本制度由公司财务部负责解释。 2.本制度自颁布之日起施行。...
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和业务学习,不断提高自身素质和业务能力。 9.认真完成领导交办的工作。 第四章附则 1.本制度由财务部负责解释。 2.本制度自颁布之日起施行。 ...
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