的以下重大事宜1．决定生产项目、经营方针、长远发展规模；2．审查经营计划、财务预算并监督检查其执行情况；3．决定公司级干部的任免、奖惩、职工待遇和临时人员 的工作汇报；6．决定联营合同的变更或中止；7．决定经理提交董事会讨论决定的问题；8．确定董事的报酬，有权吸收和撤换董事。 第四章组织机构与劳动管理 ...

连任。 第十一条董事会是公司的最高权力机构，决定公司的一切重大事宜。对重大问题应一致通过，方可作出决定。其它事宜，三分之二多数通过即可作出决定。 第十 会议记录应归档保存。 第十四条公司的经营管理机构由董事会决定。 第七章财务、会计 第十五条公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立公司 ...

规章制度，按有利于经营的原则自行管理。甲方不予干预，但要接受财务处和审计室的财务监督和审计。 第四条 乙方应依据省市有关政策以及公安部门的有关规定，严格 人民共和国食品卫生法》和省市旅馆饭店服务业管理规定对乙方进行监督检查，对存在的问题，甲方有权要求乙方改进。 四、对乙方经营服务中由于乙方原因所发生的 ...

十七条 董事会是合资公司的最高权力机构，决定合营公司的一切重大事宜。对于重大问题应一致通过，方可作出决定。对其他事宜，可采取多数通过或简单多数通过决定 遇、社会保险、福利、差旅费标准等，由董事会会议讨论决定。 第十四章 税务、财务、审计 第四十二条 合资公司按照中国的有关法律和条例规定缴纳各项税金。 ...

门前每年约3万吨，1980年约15万吨，1983年以后超过20万吨。但问题的关键在于1980年前只是1种中间原料，还未进入大宗交易。PVC生产企业属于生产 延误。4．投资计划的可行性聘请专家对此投资计划从工程、技术、法律、会计、财务及企业管理等方面进行审查、考核、对投资计划的可行性进行科学的分析。5． ...

做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的 ，进行各项税务申报，协助进行资金分析，从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断 ...

.3万元。（四）无形资产评估（略）四、企业财务分析评价（略）五、企业环境条件评价（略）六、存在的问题（一）有争议的汽车和羊毛价值问题经过反复 ；羊毛_______吨多，自行采购，按现行市场价扣水分杂质20%后，进行增值。（其他问题，略）七、总评估（略）八、几点建议据了解，_______毛纺织厂是全国较 ...

了税务稽查，现将有关情况报告如下：一、基本情况：该公司系集体企业，位于__________________号，法人代表__________________，财务负责人__________________，注册资本50万元，现有职工44人，主营业务五金交电、百货日杂、家电、建材、印刷物资、金属材料、 ...

、认真地进行收货质量检查；7．处理好与供应商的关系，帮助供应商解决一定的问题；8．认真分析采购工作，改进流程、规范和采购标准，提出有助改进公司和供应商服务 资金达到___万以上的一般纳税人；3．健全的商务管理流程和制度；4．良好的财务状况，至少可以给予___天以上帐期；5．具有优势的产品资源；6．相对 ...

、认真地进行收货质量检查；7．处理好与供应商的关系，帮助供应商解决一定的问题；8．认真分析采购工作，改进流程、规范和采购标准，提出有助改进公司和供应商服务 资金达到___万以上的一般纳税人；3．健全的商务管理流程和制度；4．良好的财务状况，至少可以给予___天以上帐期；5．具有优势的产品资源；6．相对 ...