职责。2．对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，建立门卫值班制度。三、管理内容1．凡出入本公司人员均须验明身份，对来宾凭介绍人或证件填写来客登记单后 须将有关证明给门卫交验。5．门卫记录员工迟到早退时间。6．门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。7．门卫 ...

的重点行动目标明确写出，根据此行动计划表，主管人员亦可对必要事项加以清楚地指示。2．周别行动管理制度月别的重点行动目标设定后，即可以周别行动管理制度将每周 的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、能有危机意识。（二）本公司业务人员，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益的方向发展 ...

．按规定出席或委托代理人出席股东代表大会并行使选举权、表决权和享有被选举权。3．对本公司的生产、经营和财务活动等管理工作进行监督、提出建议或质询。4．有 对公司资产，不得以任何个人名义开立账户存储。 第七章 劳动人事制度第三十二条 本公司执行国家有关部门劳动保护法规。在劳动人事部门规定的范围内有权自行 ...

第一条 组织制度1．本公司业务及管理的需要，分成管理、经销、直销等三个事业部，各事业部设经理一人，全权负责各该部的经营。2．直销（门市）事业部 计算“内部利益”。第四条 资产划分1．事业部于成立之初，均须建立资产负债。（1）公司的现金由各中心申请贷款为周转金，以转款方式拨入各事业部的内部帐户，现金保管 ...

．4．5 保守秘密。1．5 审计监察工作人员的依据国家有关法律法规、公司有关制度规定、董事会决议行使职权，任何人不得阻止或拒绝，违者将严肃处理。2． 。审计监察报告须经审计监察室主任审核后，报董事长审阅，由董事长根据审计报告和公司的有关规定做出审计监察结论和处理决定，交由人力资源部按工作程序执行。4． ...

和管理，保证货币资金的安全，规范本企业内部财务管理工作，健全财务审批制度，确保本公司成本核算及时、准确、真实、完整，提高企业经济效益，根据《会计法》和 负责，其他人未经授权不得经管货币资金。七、现金和银行存款的管理1．本公司经开户银行核定的现金库存限额为3000元，每日现金余额不得超过限额。超过库存 ...

货物及凭证认真检查所收物资名称、规格、数量、质量，当证件完全符合后，按公司物资检验制度规定提请品质部（及有关技术部门）进行质检，暂不验收，存放在待验区 规定，采购员工作标准，没按规定进货渠道采购的。4）质量不合格的。14．公司自制的器具、配件的入库由制造部门填写入库单，检验员检验合格后方可入库。15． ...

本公司原有客户群，同时不断开发新客户，本公司特制定如下销售促进管理制度。第二条 常务重事及经理须拟订日程，拜访、问候主要客户，并借机了解市场情况及客户 联合展示会、样品展示会，以扩大宣传，原则上按下列4点实施：1．展示会由公司单独举行，或借助其他单位的支援，或协同批发商共同举行。有时则由业务部负责举办 ...

物资的（台）账、（登记）卡、（实）物一致性，特制定本制度。一、适应范围本公司所有仓库，包括供应部材料仓库、五金仓库、辅助材料及工装模具仓库；生产部 具备强烈的责任心，在日常清理中发现材料物资账实不符时，必须上报其直接上级及公司有关领导，不得隐瞒事实，否则一经查出，仓库保管员应负经济责任，具体视情节给予 ...

为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。（二）会议分类及组织第二条 公司会议。归纳为四类：1．公司级会议：主要包括公司董事 各种会议，均须于会议召开前由召集单位经部门或分管副总经理批准后，报公司总经理办公室汇总，并由总经理办公室统一安排，方可召开。第六条 总经理办公室每周五应将 ...